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1、“xxxxxxxx”經(jīng)濟型酒店項目可行性研究報告”經(jīng)濟型酒店項目可行性研究報告 目錄一、項目概況二、市場分析 1、經(jīng)濟型酒店概念及定位 2、廈門市經(jīng)濟 型酒店現(xiàn)狀及前景分析三、項目方案策劃與經(jīng)營 1、項目經(jīng)營模式 2、項目市場 定位 3、項目經(jīng)營策略四、項目選址（SWOT 分析）五、投資估算與資金籌措 1、 投資計劃與資金籌措表 2、還本付息計劃六、財務(wù)分析 1、收益估算 2、成本費 用估算 3、利潤估算 4、財務(wù)比率分析 5、現(xiàn)金流量表估算 6、回收期及內(nèi)部收益 率估算七、風險分析 1、盈虧平衡分析 2、敏感性分析八、結(jié)論 2 一、項目概況項目名稱： “xxxx”經(jīng)濟型酒店地址：廈門市蓮坂地2、塊項目總 投資： 2000 萬元經(jīng)營模式： 特許經(jīng)營加盟 “xxxx” 項目規(guī)模： 總建筑面積-3000 平米占地面積500 平米層數(shù)6 層客房數(shù)120 間員工總數(shù)50 人市 場定位：針對工薪層商務(wù)人士和旅游者的二三星級經(jīng)濟型酒店，每天每間標準 間平均租金初步定價于 188 元方案介紹：項目總投資 2000 萬元，其中建設(shè)投資 1826 萬，流動資金 147 萬；2000 萬中有 1000 萬通過銀行貸款取得，預(yù)計 3 年還 清，另外 1000 萬自有；該項目建設(shè)期預(yù)計 1 年，第二年開始運轉(zhuǎn)營業(yè)，預(yù)計營 業(yè)期第 1 年出租率可達 62， 以后每年按 5速度遞增， 第 4 年開始穩(wěn)定在 77；3、 故營業(yè)期第 1 年營業(yè)收入可達 851 萬，第二年營業(yè)收入可達 920 萬，第 3 年營業(yè) 收入可達 988 萬，第 4 年開始穩(wěn)定在 1057 萬，前 10 年平均收入達到 1011 萬元。 二、市場分析 1、經(jīng)濟型酒店概念及定位隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展，與國際社會經(jīng) 濟水平差距的縮短，經(jīng)濟型酒店將起重要的作用，相比已發(fā)展成熟、規(guī)范化高檔 酒店， 有更多的商業(yè)機會。 近期在中國發(fā)展高檔酒店已不是投資酒店的最好選擇， 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展是酒店的新機會。國內(nèi)的酒店集團，如錦江集團、新亞集團、 首旅集團，在近年內(nèi)，已開始啟動發(fā)展經(jīng)濟型酒店并使之有品牌、連鎖的計劃， 基本上是迎合了酒店發(fā)展的新方向，得到社會、市場的積極反應(yīng)，獲得了經(jīng)濟效 益。經(jīng)濟型酒店，英文為 ECONOMYHOTEL 或 BUDGETHOTEL,定位于普通消費大眾， 價格適中，基本設(shè)施齊全，干凈、方便、舒適。經(jīng)濟型酒店把客房作為經(jīng)