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1、濟(jì)南濟(jì)南綠地新里綠地新里盧浮公館整合推廣策略案盧浮公館整合推廣策略案 達(dá)文東方地產(chǎn)整合推廣機(jī)構(gòu) 2010.2.8 【序】 【項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)梳理】 【項(xiàng)目定位】 【整合推廣】 目目 錄錄 ContentsContents 序序 綠地集團(tuán)意向投入近300億元，以在濟(jì)南6大項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)之勢(shì)輻射全山東。 我們面對(duì)的推廣問(wèn)題，不僅僅是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣問(wèn)題，而是如何貼合品牌文化和戰(zhàn)略，助力 品牌升華的問(wèn)題；我們面對(duì)的市場(chǎng)，也不再是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)地塊的競(jìng)爭(zhēng)，而是面對(duì)中海、保利、綠 城、恒大、世茂等眾多同等級(jí)開(kāi)發(fā)商的品牌競(jìng)爭(zhēng)。 綠地集團(tuán)如何在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下突出重圍，綠地集團(tuán)如何憑借第一個(gè)項(xiàng)目在濟(jì)南市場(chǎng)上的示范 2、作用，達(dá)成集團(tuán)在山東市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局及領(lǐng)跑的任務(wù)，本案肩負(fù)的意義重大。 在我們看來(lái)，要打破強(qiáng)硬的競(jìng)爭(zhēng)壁壘必須要打造更具領(lǐng)袖力的差異化競(jìng)爭(zhēng)體系，而這對(duì)于濟(jì)南這座 城市，對(duì)于生活，對(duì)于整個(gè)地產(chǎn)格局，可能都是一次全面的叩問(wèn)和改變！ 我們的目標(biāo)就是我們的目標(biāo)就是 和“平庸”的市場(chǎng)劃界，和平庸的產(chǎn)品、營(yíng)銷劃界，重新定義濟(jì)南地產(chǎn)游戲規(guī)則。和“平庸”的市場(chǎng)劃界，和平庸的產(chǎn)品、營(yíng)銷劃界，重新定義濟(jì)南地產(chǎn)游戲規(guī)則。 【項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)梳理】 市場(chǎng)占位市場(chǎng)占位 項(xiàng)目占位 品牌占位 樓事：樓事：濟(jì)南自濟(jì)南自0909年開(kāi)始的牛市行情，一直持續(xù)至今，成交量的大幅下降，不是因?yàn)閮r(jià)格高昂，而是因年開(kāi)始的牛市行情，一直持續(xù)至今，成交3、量的大幅下降，不是因?yàn)閮r(jià)格高昂，而是因 為眾多項(xiàng)目陷入無(wú)房可賣的尷尬境地；眾多本土開(kāi)發(fā)商由于自身實(shí)力有限，過(guò)于保守，紛紛在牛市行情中為眾多項(xiàng)目陷入無(wú)房可賣的尷尬境地；眾多本土開(kāi)發(fā)商由于自身實(shí)力有限，過(guò)于保守，紛紛在牛市行情中 踏空。而一線實(shí)力開(kāi)發(fā)商則是高歌猛進(jìn)，新年伊始，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的高端豪宅以踏空。而一線實(shí)力開(kāi)發(fā)商則是高歌猛進(jìn)，新年伊始，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的高端豪宅以1.81.8萬(wàn)萬(wàn)/ /的價(jià)格高調(diào)入市，全的價(jià)格高調(diào)入市，全 部售磬部售磬同時(shí)，土地市場(chǎng)也是火爆，濟(jì)南地王記錄在不斷被刷新同時(shí)，土地市場(chǎng)也是火爆，濟(jì)南地王記錄在不斷被刷新一向以不溫不火著稱的濟(jì)南樓市，一向以不溫不火著稱的濟(jì)南樓市， 讓人大跌眼鏡；讓人大跌眼鏡； 城市：城市：曾有民間戲言稱濟(jì)南城建有兩支“軍隊(duì)”曾有民間戲言稱濟(jì)南城建有兩支“軍隊(duì)”“尋思軍（新四軍的諧音）”和“扒路軍”，這尋思軍（新四軍的諧音）”和“扒路軍”，這 兩支“部隊(duì)”成