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朗潤園住宅區(qū)年度營銷策劃活動執(zhí)行細案（195頁）.ppt

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上傳人：儒*** 編號：143265 2021-06-17 186頁 11.83MB

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1、朗潤園營銷執(zhí)行細案 Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving. At First At First 首先首先讓我們初步理解朗潤園營銷所面臨的任務與問題任務與問題營銷執(zhí)行要點營銷執(zhí)行要點 MARKETING EXECUTIVEMARKETING EXECUTIVE Part SixPart Six 月度計劃月度計劃 WORK PLANWORK PLAN Part SevenPart Seven 附件附件 ANNEXANNEX Part EightPart Eight 營銷難點營銷難點2、及關鍵點及關鍵點 THETHE PROBLEM PROBLEM Part FourPart Four 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略及策略及策略 MARKETINGMARKETING BREAKOUTBREAKOUT Part FivePart Five CONTENTSCONTENTS 目錄目錄營銷環(huán)境研判營銷環(huán)境研判外部環(huán)境研判 SUMMARYSUMMARY Part ThreePart Three 目標、任務目標、任務與問題與問題 THE PORBLEM THE PORBLEM Part OnePart One 項目項目/ /產(chǎn)品解讀產(chǎn)品解讀內部環(huán)境研判 INTERNAL INTERNAL3、 ENVIRONMENTENVIRONMENT Part TwoPart Two 朗潤園項目營銷目標、任務及問題初判朗潤園項目營銷目標、任務及問題初判銷售絕對成功，以較合理的價格實現(xiàn)快速銷售。年底實現(xiàn)回款年底實現(xiàn)回款2 2億元，億元，一期一期1 1、2 2號樓銷售完畢。號樓銷售完畢。確立在重慶青年人群的號召力、精神感召力。給行業(yè)以及重慶老百姓，以品質的全方位體現(xiàn)。支持品牌落地，奠定行業(yè)領導者地位 1、項目區(qū)位屬于重慶城市郊區(qū)地帶，面臨區(qū)域市場品質低、價格低、競爭激烈，容量有限，區(qū)外市場輻射力弱、難以搶占。 2、初到重慶，認知度有限，時間緊迫，銷售壓力大。 3、本項目除了要實現(xiàn)好的成功銷售外，還要實現(xiàn)多重目標，給項目提出的挑戰(zhàn)比較大。 CONTENTSCONTENTS 目錄目錄 1、朗潤園土地屬性研判 2、對朗潤園產(chǎn)品的理解 3、朗潤園不利條件

地產(chǎn)項目年度營銷策劃方案合集（共50套打包）地產(chǎn)項目年度營銷策劃方案合集（共50套打包）

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