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無錫九龍倉無錫璽園別墅項目的品牌思考總結（161頁）.ppt

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上傳人：正*** 編號：143461 2021-06-18 159頁 3.14MB

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1、春分九龍倉無錫璽園項目并品牌思考的繼續深入春分。是一個美好的節氣。春日九十，分者半，是為春分。 “玄鳥至，雷乃發生，始電” 農桑通訣又名“日夜分”，晝漸長，夜漸短。這是一個好的兆頭。祈愿一個成于春分的案子能沾上時令的好運。春分之前（一）、邏輯的正道和傳播公司的偏鋒邏輯五分法邏輯五分法 1 2 3 4 5 城市邏輯土地邏輯產品邏輯品牌邏輯人群邏輯 Buy 如果我們承認璽園也是無數住宅產品中的一個，那么璽園的過去在這樣的邏輯拷問下，必須承認是一個失敗。沒有了“不跌房價”的神話支撐，冬天如約而至；不做價值的重新建立，不付出與之匹配的成本和心力。最大的土地建2、設投入，就會成為海灘上擱淺的抹香鯨群中最大的一頭。通常，它們等不到下一次潮水的營救。所以，不僅是璽園，九龍倉在無錫的所有在售項目，都面臨著價值再注入的艱難選擇。面對破碎的邏輯鏈條，我們做出了這樣的建議：形成項目合力，在城市邏輯上發出聲音；引入靈魂商業，最大可能改善土地邏輯；產品邏輯在允許范圍內做出調整并影響73號地塊；重建品牌邏輯，與項目直接關聯；堅決反對單純的人群邏輯；其實，這樣的建議在九龍倉已經在實踐中。星匯天地，不是同一產品的不同功能使用，背后，實則是土地屬性的“橘與枳”。在專業市場的土地邏輯無法變現的背景下，自身的蛻變是對于土地邏輯的合理增殖。所以，才3、有了李宗盛和“生活家的院子”。對于璽園和73號地而言，這是面粉走向面包的關鍵一步。這個倉庫和李宗盛，則是決定性的酵母。通過靈魂商業的酵母，吸附類型商業的聚集，實現區域土地價值的再次發酵。人文，溫暖了商業；而商業，滋潤了生活。只有生活，才是所有住宅的目的地；不同的生活選擇，才是人與人之間的區別。這是一次“城市微生態系統”的創建過程；這也是城市化水平的新里程；這才是和消費者需求一次無限接近的努力；或許，這就是品牌。（二）、九龍倉，無錫，全局觀五塊土地，是九龍倉在無錫的大棋；三個在售項目，是紅海中各自為戰的困局。九龍倉，是匾額上的三個大字，而項目，是不復光鮮的旗人子弟。九龍倉在無錫的品牌現狀好比“王興記”的字號：遠勝街口攤頭的小籠，卻抵不住“賽王記”之類的沖擊。品牌之于項目，是水上的油，浮于表面；項目之于品牌，是油下的水，滋養甚微；不解決品牌和項目的

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