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地產(chǎn)公司營銷培訓(xùn)內(nèi)容
地產(chǎn)公司營銷培訓(xùn)內(nèi)容.ppt
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培訓(xùn)課件
上傳人:儒*** 編號(hào):143625 2021-06-18 60頁 2.27MB

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1、中海營銷培訓(xùn)內(nèi)容 1 2 總目錄總目錄 中海的亮點(diǎn)營銷中海的亮點(diǎn)營銷 樓盤量化定價(jià)樓盤量化定價(jià) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 解讀總圖之“七劍”解讀總圖之“七劍” 03頁 31頁 39頁 47頁 銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁 中海的亮點(diǎn)營銷 壹壹 3 4 (一)真正的全員營銷和過程營銷真正的全員營銷和過程營銷 1、鄰座原則(內(nèi)部客戶、外部客戶) 2、同路人原則:南苑崗?fù)槌鲎廛囁緳C(jī)專設(shè)的飲水機(jī) 3、輪崗制度 (三)后置營銷后置營銷(對(duì)于客戶生命周期的管理) 1、客戶定房到房屋交付前: 2、業(yè)主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 (二)前置營銷前置營銷(以終為始,一切盡在掌握) 1、營銷部員工從拿地階段2、就開始參與項(xiàng)目; 2、營銷部內(nèi)部的方案評(píng)審 第一部分:第一部分: 從數(shù)據(jù)看中海營銷從數(shù)據(jù)看中海營銷 第二部分:從客戶看中海營銷第二部分:從客戶看中海營銷 第三部分:從細(xì)節(jié)看中海營銷第三部分:從細(xì)節(jié)看中海營銷 第四部分:組織架構(gòu)于管理制度第四部分:組織架構(gòu)于管理制度 第五部分:中海亮點(diǎn)的營銷管理第五部分:中海亮點(diǎn)的營銷管理 5 一:從數(shù)據(jù)看中海營銷一:從數(shù)據(jù)看中海營銷 指標(biāo)體系指標(biāo)體系 集客集客 簽約簽約 A A - - 結(jié)果指標(biāo):結(jié)果指標(biāo): B B - - 效率指標(biāo):效率指標(biāo): B2 B2 - - 萬元集客數(shù)萬元集客數(shù) A2 A2 套均集客數(shù)套均集客數(shù) B4 B4 - - 萬元人工費(fèi)簽約額萬元3、人工費(fèi)簽約額 B3 B3 - - 萬元設(shè)施費(fèi)簽約額萬元設(shè)施費(fèi)簽約額 總體總體 A3 A3 - - 成交率成交率 B1 B1 - - 營銷費(fèi)效比營銷費(fèi)效比 A1 A1 - - 簽約完成率簽約完成率 “仗打的怎么樣?” “彈藥用的如何?” 營銷的關(guān)鍵問題:怎樣用盡可能少的“彈藥”打盡可能大的“勝仗”營銷的關(guān)鍵問題:怎樣用盡可能少的“彈藥”打盡可能大的“勝仗” ,也就是如何以更,也就是如何以更 高的效率獲取更大的收益高的效率獲取更大的收益 6 7 8 9 10 11 12 二:從客戶看中海營銷二:從客戶看中海營銷 客戶一次完整看房過程必經(jīng)的客戶一次完整看房過程必經(jīng)的5 5大接觸點(diǎn)大接觸點(diǎn) 第第1 1接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地 第第2 2接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 到達(dá)入口到達(dá)入口 第第3 3接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 進(jìn)入進(jìn)入售樓處售樓處 第第4 4接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 經(jīng)過通道經(jīng)過通道 第第5 5接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 參觀展
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