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1、FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 目錄目錄 一前期工作回顧 二流程優化設計背景和原則 三核心流程優化點簡要介紹 四后期安排和流程實施建議 FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” FT地產集團管理咨詢項目各階段成果介紹地產集團管理咨詢項目各階段成果介紹 發展戰略審視發展戰略審視 F2、TFT地產現狀診斷地產現狀診斷 總部定位、管控模式、組織總部定位、管控模式、組織 架構架構 管控模式 組織框架 核心業務流程 關鍵管理流程 操作手冊 職能細化 權責體系 行業標桿研究行業標桿研究 高層研討會 中期報告會 最終匯報會 核心業務和關鍵管理流程核心業務和關鍵管理流程 2月13日 3月3日 3月22日 4月22日 6月2日 階段匯報 FT地產集團內部管理診斷報告 FT地產集團現行戰略審視報告 FT地產集團標桿研究報告 FT地產集團標桿研究補充報告 FT地產集團高層研討會材料 FT地產集團中期匯報材料 FT地產集團組織結構設計和重要崗位 職責報告 FT地產集團權限審批體系方案 FT地產集3、團流程診斷報告 FT地產集團核心業務和關鍵管理流程手冊 FT地產集團部門職責最終報告 FT地產集團權限審批體系最終方案 各階段提交成果各階段提交成果 FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 在第三階段，我們主要對在第三階段，我們主要對FT地產集團的核心業務流程和關鍵管理流程進行了設計地產集團的核心業務流程和關鍵管理流程進行了設計 流程詳細設計按照功能主 要分為拓展、設計、工程 、成本、營銷、客服、計 劃和人力資源等六個模塊 ，共計39個流程文件和41 個作業指引，以及配套表 單 FT地產集團流程優化設計報告地產集團流程優化設計報告 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 流程手冊和流程圖