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2017年中國互聯網體育服務業研究報告(55頁)
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上傳人:儒*** 編號:144056 2021-06-20 55頁 3.34MB

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1、 中國互聯網體育服務業研究報告 2017年 2 2 摘要 現階段中國體育服務業處于政策激勵、形勢向好、技術帶動、基礎薄弱的市場發展期;然而,雖然中國體育行業規模增長較 快(2015年體育產業增加值占GDP比重迅速增長到0.8%)、體育人口基數大(截至2014年底中國經常鍛煉的直接體育人 口數量比例達到33.9%),但行業結構不均衡(2015年服務業在體育產業中的占比僅為20.8%,遠低于美國同期水平)、 人口老齡化速度加快(預計2030年前后中國65歲以上人口占比或達20%)等問題,也導致市場發展期亦是商業化攻堅期。 互聯網促使體育服務業產生更多新型服務模式、用戶群體的商業價值上升、企業進軍體2、育市場的準入成本降低,并為企業打 造互聯網體育生態圈帶來可能。 體育服務 行業現狀 中國職業足球和籃球賽事的產業鏈相對比較成熟,但整體來看,中國競技賽事服務業處于探索開發階段,除了中超和CBA經 過長期發展成為國內知名賽事IP外,其他職業競技項目仍規模較小且發展程度不一,成熟度和系統性不足,缺少頭部賽事IP。 互聯網從賽事版權、新媒體平臺和用戶營銷層面等角度切入,加速賽事產業鏈的重構和完善。 頭部職業賽事版權變現壓力飆升(騰訊體育5億美元買入大陸NBA五個賽季獨家的網絡播放權;蘇寧體育13.5億人民幣接手 中超2017賽季新媒體轉播權),但商業變現模式至今并不明朗,市場從買IP向養IP逐漸過渡3、。 品牌自主商業賽事培養處于嘗試與布局過程中,騰訊體育、新浪體育等互聯網公司紛紛進入卡位布局,昆侖決、城市傳奇等 知名自主賽事品牌陸續引入互聯網思維,在打造推廣品牌的同時多方位完善自身服務版圖。 電子競技賽事處于上升通道,騰訊體育、完美世界、英雄互娛等電競排頭兵在不斷完善賽事體系、探索可持續商業模式的同 時,推進電競行業的生態打造;移動電競高速發展,2017年移動電競市場規模預計會超越端游,突破450億元。 互聯網社區平臺與體育用戶相互作用產生多樣性生態演變,為用戶價值的開發提供極佳的觸達渠道。 互聯網+ 競技賽事 2017.7 iResearch Inc 來源:艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。 3 3 摘要 現階段中國大眾體育服務面臨諸多問題,如場地資源不足、體育人才稀缺、業內企業盈利路徑尚不明確、服務鏈條不夠成熟 等,但伴隨著政策倡導、體育人口參與需求上升等積極因素影響,大眾體育服務業
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