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房地產代理公司中原產品定位思考模型課件(5頁)
房地產代理公司中原產品定位思考模型課件(5頁).ppt
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定位方案
上傳人:正*** 編號:144217 2021-06-21 5頁 330.50KB

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1、思考角度思考角度 1 項目定位過程中,我們主要從市場、客戶、項目三個角度進行思考和交叉思考,在實際操作 中,我們會面臨產品已定型和產品未定型兩種情況 對市場、客戶、項目三個角度分別進行思考 對項目與市場、市場與客戶、客戶與項目的 交叉部分分別進行思考 產品已定型情況產品已定型情況 客戶 項目 市場 由于產品已經定型,思考的方向是如何確定相應 的營銷策略將產品推向客戶并使其在市場上具有 競爭力 相關思考以項目自身素質為出發點 產品未定型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何制定既滿 足消費者需求又在市場上具有競爭力的產品策略 ,再制定相應的營銷策略 相關思考以項目目標為出發點 產2、品已定型情況產品已定型情況 2 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地、開發商、產品三個方面 內容包括地塊狀況、環境、交通、景觀、資源、規模、配套、發展前景、產品狀況 、開發商狀況等 市場供求狀況:最近35年的市場需求(實際購買)和市場供給(實際在售)數據分析 市場需求特點:對某一類或幾類產品的需求量大或者排斥某一類或幾類產品 市場趨勢判斷:價格、戶型、面積等演變趨勢(參照后海發展研究) 規模及成長:某一類或幾類典型客戶的規模及變化,包括購買力、家庭生命周期等,如 IT企業技術人員、公務員等等 細分及需求:特定類型的客戶是否在需求上存在明顯的偏好,并描述其需求偏好 結構性變化:構成客戶整體集合的3、單個或某幾個類型變化,從而引起客戶整體集合發生 改變 這里我們將思考模型中的“市場”這一方向的范圍界定為以產品為研究對象的集合 產品已定型情況產品已定型情況 3 客戶 項目 市場 客戶 項目 市場 客戶 項目 市場 這里我們將 “目標市場”的范圍界定為以項目產品所處的產品集合為研究對象的集合 目標市場研究:對項目產品所處的目標市場的 產品進行歸納分析,找出共同點 目標客戶研究:對項目產品所適合的目標客戶 進行歸納分析,找出客戶群共同點 客戶選擇:為項目產品選擇最有價值的客戶 產品對應:將不同類型的產品和客戶對應起來 客戶策略:針對不同類型的客戶采取不同的 策略保證最大程度的獲取 核心賣點挖掘:挖掘項目最獨特的賣點 項目競爭策略:與有競爭關系的項目劃清界限 競爭優勢塑造:制造競爭壁壘,防止被超越或 被復制 項目營銷策略:制定營銷組合實現競爭策略 價格承受度 口 碑 貢 獻 度 形象貢獻 型客
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