午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、設(shè)備類體系文件 編 制 思 路 及 重 點(diǎn) 內(nèi) 容 解 析 目錄目錄 編制思路及文件架構(gòu) 重點(diǎn)內(nèi)容解析 對(duì)一線的要求 溝通與交流 3 a) 整合萬科物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)門檻門檻標(biāo)準(zhǔn) b) 強(qiáng)調(diào)設(shè)備設(shè)施日常日常運(yùn)行維護(hù)作業(yè)要求 c) 提高各級(jí)管理人員對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的檢查效率效率 編制思路及文件架構(gòu)編制思路及文件架構(gòu) 1. 編制思路：編制思路： 4 1.1 整合萬科物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)門檻門檻標(biāo)準(zhǔn) 1.1.1 引用標(biāo)準(zhǔn)： 萬科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類（生效期：2009年6月30日） 1.1.2 參考標(biāo)準(zhǔn)： 編制思路及文件架構(gòu)編制思路及文件架構(gòu) a) 全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn) b)2、 上海市住宅物業(yè)服務(wù)分等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) c) 深圳市物業(yè)服務(wù)規(guī)范 d) 北京市住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) e) 北京市物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則 f) 深圳（萬科物業(yè)）公司設(shè)備類文件 5 1.1.3 說明： 編制思路及文件架構(gòu)編制思路及文件架構(gòu) a) 現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為萬科物業(yè)（住宅類項(xiàng)目）共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)門檻標(biāo)準(zhǔn)， 與項(xiàng)目所處地區(qū)、檔次、物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營是否虧損無關(guān)。 b) 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)中未提及的（其它類別）共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各 一線公司可自行補(bǔ)充，作為接口文件。 c) 在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，請(qǐng)各一線公司關(guān)注地方法規(guī)、行政規(guī)章、行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)等規(guī)范性文件，關(guān)注項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尤 其是與業(yè)主委員會(huì)3、簽訂的物業(yè)服務(wù)合同。如上述兩標(biāo)準(zhǔn)高于萬科物 業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)公司或項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采納并形成文件 。 6 1.2 強(qiáng)調(diào)設(shè)備設(shè)施日常日常運(yùn)行維護(hù)作業(yè)要求 編制思路及文件架構(gòu)編制思路及文件架構(gòu) a)文件明確了對(duì)共用設(shè)備設(shè)施定期巡檢及維護(hù)要求，包括工作內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)、頻次。 b)文件提供了設(shè)備設(shè)施日常操作及維護(hù)方法。 c)文件提供了常見異常情況處理方法。 d)質(zhì)量記錄采取主表與附表搭配的模式，對(duì)記錄內(nèi)容予以提示，便 于操作人實(shí)施及管理人員監(jiān)督。（為降低一線工作量調(diào)整模式） 7 1.3 提高各級(jí)管理人員對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的檢查效率效率 a) 在設(shè)備設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書“任務(wù)清單”中明確管理任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任人、 任務(wù)頻次，既便于責(zé)任人按期實(shí)施，也便于上級(jí)管理人員監(jiān)督驗(yàn)證。 b) 作業(yè)指導(dǎo)書提供的設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，便于管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡 查、驗(yàn)證。日常操作方法、故障處理方法便于管理人員對(duì)責(zé)任人業(yè) 務(wù)熟練程度的考察