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沈陽首創(chuàng)銀河灣別墅項(xiàng)目推廣策略提報(bào)(205頁)
沈陽首創(chuàng)銀河灣別墅項(xiàng)目推廣策略提報(bào)(205頁).ppt
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上傳人:正*** 編號(hào):144482 2021-06-22 205頁 4.55MB

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1、沈陽首創(chuàng)銀河灣推廣策略提報(bào) 法拉利最核心競(jìng)爭力是 EMOTIONALEMOTIONAL DRIVEDRIVE 它是可以坐在車?yán)锞湍?夠 盡 情 體 驗(yàn) 的 那 種 - 特 殊 興 奮 感 - 光 這 一 點(diǎn) 就 已 足 夠 法拉利全球法拉利全球CEOCEO費(fèi)立薩費(fèi)立薩 那么本案能夠讓客戶興奮的“這一點(diǎn)”在哪兒?找到“這一點(diǎn)”并且 將其深入到每個(gè)目標(biāo)客戶,就是本次方案最大的任務(wù)和策略目標(biāo) 打造第五代資源型城市別墅頭馬打造第五代資源型城市別墅頭馬 首創(chuàng)置業(yè)沈陽棋盤山別墅項(xiàng)目整合推廣思路方案 前言 報(bào)告架構(gòu)報(bào)告架構(gòu) PARTPART1 1:方案基礎(chǔ):方案基礎(chǔ) 核體 1.1-區(qū)域外部市場(chǎng)分析 1.2-2、區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分析 1.3-3W模型應(yīng)用于本案 PARTPART2 2:W1=WHATW1=WHAT 2.1-典型競(jìng)品項(xiàng)目分析 2.2-本案項(xiàng)目十維分析 2.3-結(jié)論:本案與競(jìng)品的差異化 PARTPART3 3:W2=WHOW2=WHO 3.1-典型競(jìng)品客戶構(gòu)成 3.2-本案項(xiàng)目目標(biāo)客戶 3.3-結(jié)論:本案與競(jìng)品客戶差異 PARTPART4 4:W3=HOWW3=HOW 4.1-本案項(xiàng)目三大定位 4.2-階段劃分主題制定 4.3-推廣整合運(yùn)用策略 結(jié)語 PARTPART1 1:方案基礎(chǔ):方案基礎(chǔ) 1.11.1- -區(qū)域外部市場(chǎng)分析區(qū)域外部市場(chǎng)分析 1.2-區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分析 1.3-3W模型應(yīng)用于3、本案 PARTPART2 2:W1=WHATW1=WHAT 2.1-典型競(jìng)品項(xiàng)目分析 2.2-本案項(xiàng)目十維分析 2.3-結(jié)論:本案與競(jìng)品的差異化 PARTPART3 3:W2=WHOW2=WHO 3.1-典型競(jìng)品客戶構(gòu)成 3.2-本案項(xiàng)目目標(biāo)客戶 3.3-結(jié)論:本案與競(jìng)品客戶差異 PARTPART4 4:W3=HOWW3=HOW 4.1-本案項(xiàng)目三大定位 4.2-階段劃分主題制定 4.3-推廣整合運(yùn)用策略 核體 近年來,隨著沈陽整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)和居民生活水平的不斷提升,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展水平也 相應(yīng)迅速提高,而別墅作為高端人居代表的產(chǎn)品,則愈來愈成為沈陽 “富人”們追 新逐愛的“寵物”。 與此發(fā)展相對(duì)應(yīng), 別墅市場(chǎng)的競(jìng)爭也同樣不可避免的升級(jí)激化,一場(chǎng)場(chǎng)沒有硝煙的 戰(zhàn)火正在熊熊燃燒! 1.1.1-沈陽別墅板塊分析 經(jīng)過多年發(fā)展,沈陽別墅市場(chǎng)基本上形成三大板塊競(jìng)爭的態(tài)勢(shì),它們分別是:棋盤 山別墅帶板塊
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