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1、前 言 世茂集團(tuán)品牌實(shí)力優(yōu)勢(shì)、超大規(guī)模優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)（自然、人文）、核 心區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)五方面獨(dú)到優(yōu)勢(shì)為哈爾濱世茂濱江新城取得 了前期優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)和口碑資產(chǎn)。 2006年，哈爾濱世茂濱江新城將面臨產(chǎn)品類別多元化，周邊競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi) 觀念日趨成熟的新格局。 唐都意在研發(fā)，契合06年行銷傳播目標(biāo)與問題點(diǎn)的針對(duì)性策略，以及策 略指導(dǎo)下的實(shí)效解決方案，并通過系統(tǒng)的執(zhí)行管理，協(xié)助世茂實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 銷售與品牌提升的雙效并舉。 作為籌備期溝通案，僅供諸君研討；不當(dāng)之處，望賜教。 對(duì)哈爾濱世茂濱江新城對(duì)哈爾濱世茂濱江新城20062006年市場(chǎng)戰(zhàn)略的思考年市場(chǎng)戰(zhàn)略的思考 整合營(yíng)銷傳播工程實(shí)施綱要 詮釋策略與戰(zhàn)2、術(shù)的創(chuàng)意呈現(xiàn) 提 要 哈爾濱世茂濱江新城 有什么？ 好爸爸世茂集團(tuán)高貴而風(fēng)雅的領(lǐng)袖氣質(zhì) 好八字2004年好時(shí)機(jī)，好市場(chǎng)，好的購買力 好產(chǎn)品環(huán)境/區(qū)位/會(huì)所/配套/物業(yè)/產(chǎn)品線核心優(yōu)勢(shì) 好規(guī)模400萬平方米巨盤，全國(guó)罕見的霸主地位 哈爾濱世茂濱江新城 04在做什么？ 2004年世茂來了，讓哈爾濱為之一震！ 推廣主題：世茂集團(tuán)品牌/區(qū)位價(jià)值潛在 規(guī)模綜合實(shí)力/臨江豪宅詮釋 公關(guān)活動(dòng)：開盤大典/圣誕嘉年華 噱頭佳話：頂級(jí)豪華會(huì)所/奢侈的售樓處 媒介接觸：報(bào)紙/DM直投/新聞/政府推進(jìn)/房展會(huì) 戶外路牌/廣播 2004總結(jié)下來， 世茂讓哈爾濱興奮了， 記憶中烙下了那江，那景，那氣勢(shì) 世茂讓哈爾濱人學(xué)會(huì)3、地產(chǎn)投資了， 大手筆，大投入，大有作為，大家風(fēng)范 哈爾濱世茂濱江新城 05在做什么？ 2005年世茂在成長(zhǎng)，產(chǎn)品逐漸露出水面 推廣主題：一區(qū)/三區(qū)/四區(qū)技藝相當(dāng)各展所長(zhǎng) 公關(guān)活動(dòng)：三月完美女性沙龍/工商聯(lián)會(huì)員聯(lián)誼 新家好林好朋友/夢(mèng)想家園新城魅力 三區(qū)四區(qū)開盤，上江明月豪宅風(fēng)尚 噱頭佳話：頂級(jí)豪華會(huì)所/奢侈的售樓處 媒介接觸：報(bào)紙/DM直投/新聞/政府推進(jìn)/房展會(huì) 戶外路牌/廣播/網(wǎng)絡(luò)/電視/分眾傳媒 2005總結(jié)下來， 世茂讓哈爾濱迷糊了， 記憶中那江，那景，那氣勢(shì)不見了！ 世茂讓哈爾濱人了解自己的諸多亮點(diǎn)， 然，消費(fèi)者不知道世茂在賣啥東東了 2005，世茂的諸多賣點(diǎn)，好似散落的名貴珍珠項(xiàng)鏈 傳播沒有了主線，形象有點(diǎn)失魂落魄 1、廣告定位缺乏有力的利益支持點(diǎn)，導(dǎo)致認(rèn)同度不足。 平面表現(xiàn)風(fēng)格過于溫婉，大盤的震撼力和活力不夠，世茂 的優(yōu)勢(shì)資源未能完全展現(xiàn)； 2、廣告形式過于單一，缺乏整合資源