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1、20152015年年營營運運管管理理中中心心企企劃劃部部季季度度檢檢查查表表 店名：（ ）xx廣場 日 期： 年 月 日 序號檢查內容檢查要點權重評分標準評分備注 1計劃節點 營運期企劃計劃 節點完成率 10 根據營運期企劃節點，按照完成節點計劃情況評分 。紅燈一次扣5分，扣完為止；計劃延期一次扣2分 ，扣完為止 2 kpi 季度客流完成情 況 12 根據全年客流目標完成季度客流目標。達成率95%- 99%扣3分；90%-94%扣6分；85%-89%扣9分；85%以下 扣12分（當季檢查上2月完成情況） 3 季度銷售完成情 況 5 根據全年銷售目標完成季度銷售目標。達成率95%- 99%扣2分2、；90%-94%扣4分；90%以下扣5分 4 季度有效會員達 成 6 根據全年有效會員目標，完成季度有效會員目標。 完成率95%-99%扣2分；90%-94%扣4分；90%以下扣6 分 5 季度微信粉絲達 成情況 6 完成率95%-99%扣2分；90%-94%扣4分；90%以下扣6 分 6季度APP裝機量6 完成率95%-99%扣2分；90%-94%扣4分；90%以下扣6 分 7流程管控6 流程符合操作規范，如發現未在合作前完成核價流 程、非年框合作價格項未進行核價審批，違規操作 一次扣3分，扣完為止； 流程無退單情況，退單一次扣1分，扣完為止 8預算支出6 企劃支出預算達成率及超預算情況。 3、超出預算10%以內扣2分；超出預算20%以內扣4分； 超出預算20%以上扣6分 9 現場檢查 商美裝飾及平面 制作材質的運用 工藝 10 根據企劃部商美技術標準及驗收標準進行檢查 。 美陳工藝、材質達到效果所需，每發現1處問題扣1 分，總共2分，扣完為止； 平面無褪色、起泡、卷邊、褶皺、缺失等影響畫面 的質量問題，每發現1處問題扣1分扣完為止；（巡 檢標準以當月為準） 10廣告位擺放5 按照點位有序擺放，畫面無破損，內容按檔期更新 ，每發現1處問題扣1分，扣完為止（巡檢標準以當 月為準） 11 宣傳信息的更新 （燈箱、立牌、 指示系統、LED 、網站等） 5 按檔期內容更新（巡檢標準以當月為準） 每發現一處過期信息、錯誤信息扣1分，扣完為止 12現場圍擋3 現場施工圍擋符合規范，無明顯褶皺、破損等，發 現一處扣1分，扣完為止 13 商戶宣傳、美陳 管控 2 商戶宣傳符合規范，美陳無破損，發