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1、 第 1 頁 共 3 頁 管理評(píng)審控制程序管理評(píng)審控制程序 1.1.目的目的 確保本公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作能持續(xù)保持其適宜性、充分性與有 效性，特制定本程序。 2.2.適用范圍適用范圍 本程序適用于對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行狀況，及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)和指標(biāo)的適用程度進(jìn)行綜合評(píng)審。 4.4.職責(zé)和權(quán)限職責(zé)和權(quán)限 4.1 管理評(píng)審會(huì)議主持人：總經(jīng)理。 4.2 管理評(píng)審會(huì)議組織人：管理者代表。 4.3 管理評(píng)審小組成員： 總經(jīng)理、 管理者代表、 內(nèi)部審核組長(zhǎng)、 各部門經(jīng)理及相關(guān)人員。 5.5.實(shí)施內(nèi)容實(shí)施內(nèi)容 5.1 安全品質(zhì)部于每年底制定下年度2、的管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)管理者代表確認(rèn)，總（副 總）經(jīng)理承認(rèn)后生效。 5.2 管理者代表應(yīng)每年至少召開一次管理評(píng)審會(huì)議，必要時(shí)可臨時(shí)召開。 5.3 管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審小組成員， 安全品質(zhì)部于會(huì)議一星期前， 以 OA 形式 發(fā)出管理評(píng)審會(huì)議通知。 5.4 5.4 管理評(píng)審會(huì)議的目的管理評(píng)審會(huì)議的目的 5.4.1 評(píng)審并保證質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、 環(huán)境安全衛(wèi)生方針、 質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)的適宜性、有效性和充分性。 5.4.2 評(píng)審本公司發(fā)展方向上所處的地位。 5.4.3 對(duì)直接或間接影響質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的綜合資料進(jìn)行分析。 5.4.4 推動(dòng)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安3、全問題或潛在問題的處理。 5.4.5 達(dá)成共識(shí)以統(tǒng)一行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)指標(biāo)。 5.55.5 管理評(píng)審會(huì)議議題應(yīng)包括下列事項(xiàng)：（管理評(píng)審輸入）管理評(píng)審會(huì)議議題應(yīng)包括下列事項(xiàng)：（管理評(píng)審輸入） 5.5.1 上次管理評(píng)審決議事項(xiàng)追蹤報(bào)告。 第 2 頁 共 3 頁 5.5.2 內(nèi)部和外部審核報(bào)告及檢討。 5.5.3 上期質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成狀況檢討及設(shè)定本期質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境 安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)。 5.5.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的過程活動(dòng)報(bào)告及檢討。 5.5.5 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系架構(gòu)運(yùn)作狀況及變更的檢討。 5.5.6 糾正與預(yù)防措施檢討。 5.5.7 顧客滿意度調(diào)查、顧客及相關(guān)方投訴處理狀況報(bào)告及檢討。 5.5.8 產(chǎn)品/服務(wù)提供過程及環(huán)境安全衛(wèi)生管理方案執(zhí)行報(bào)告及檢討。 5.5.9 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量符合性分析。 5.5.10 供應(yīng)商狀況報(bào)告及檢討。 5.5.11 質(zhì)量環(huán)