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房地產公司公司培訓積分管理規定.doc

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培訓課件

上傳人：正*** 編號：145379 2021-06-24 3頁 29.28KB

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1、公司培訓積分管理規定公司培訓積分管理規定第 1 頁共 3 頁 1.1.目目的：的：為加強學習型組織建設，鼓勵員工主動參加培訓，提高公司員工的整體素質與專業技能，特制定本規定。 2.2.適用范圍：適用范圍：本規定適用于商管總公司及各項目商管、百貨公司 E 級及以上在職員工參與的各類培訓。 3.3.定定義：義： 3.1 培訓積分：員工參加公司組織或認可的培訓，或經過自學等途徑取得公司認可的行業相關證書，達到積分認定條件并經公司確認，按照一定計分方式獲取的積分。 3.2 操作性崗位：指崗位工作內容相對穩定、重復度高、專業能力與技能涉及面較窄的崗位。 3.3 非操作性崗位：指除操作性2、崗位外的，工作內容較為復雜、能力與技能涉及面寬且專業度較高的其他崗位。 4.4.管理職責管理職責 4.1 商管總公司行政人事部 4.1.1 負責商業系統培訓積分管理規范的擬定、發布、宣貫、解釋與修訂。 4.1.2 組織公司給予積分的培訓活動的開展，保證按照公司規定程序完成培訓。 4.1.3 擬定商業系統年度培訓計劃，提出年度培訓積分要求建議。 4.1.4 負責員工培訓積分的認定與匯總統計，組織與培訓有關的評估、考核。4.2 項目商管、百貨公司行政人事部 4.2.1 負責本公司培訓積分管理規范的宣貫與執行，按計劃組織培訓活動。 4.2.2 統計本公司各員工培訓積分記錄并上報，提醒、督促員工3、完成培訓積分要求。 5.5.培訓積分要求培訓積分要求 5.1（非）操作性崗位：公司根據實際情況每年公布年度培訓積分要求。原則上對于非操作性崗位的培訓積分數量要求較操作性崗位為高。 5.2 新入職員工：自入職次月起，根據崗位性質按時間比例明確積分要求，具體計算公式為：新入職員工年度培訓積分要求=（12-入職月份）/12*崗位年度培訓積分要求數例如：公司發布年度培訓積分要求為 60 分，某非操作性崗位員工 8 月份入職，則其年度培訓積分要求=（12-8）/12*60=20 分。 6.6.積分獲得渠道積分獲得渠道 6.1 講授課程：在公司內部作為講師講授納入積分統計范圍的課程。公司培訓積分管理規定公司培訓積分管理規定第 2 頁共 3 頁 6.2 參加短期培訓：包括各種形式的內訓和外訓，如部門內部學習交流、公司專題培訓和分享、團隊拓展訓練、外部公開課及其他商管總公司行政人事部認可的

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