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1、 人事管理策劃人事管理策劃 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1. 組 織 架 構(gòu) 與 編 制 管 理 1 組織架構(gòu) 1.商業(yè)系統(tǒng)組織架構(gòu)的設(shè)置及調(diào) 整由商管總部人力行政中心主 導(dǎo)，報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行 。 1.商管總部以中心為單位，各地方商管公司以 部門為單位， 制定相應(yīng)的組織架構(gòu)， 按照 “總 部項(xiàng)目”兩個(gè)層級(jí)制訂。 人力行 政中心 總經(jīng)理 總部組 織 架 構(gòu) 圖 地方商 管公司人 力資源配 置標(biāo)準(zhǔn)及 組織架構(gòu) 圖 地方商 管公司標(biāo) 準(zhǔn)化編制 及到崗計(jì) 劃 2 編制管理 1.新項(xiàng)目人員編2、制由商管總部人 力行政中心負(fù)責(zé)提報(bào)，經(jīng)審批 后確定新項(xiàng)目部門、崗位及人 員編制。 2.地方商管公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)，于每年 11 月中下旬至 12 月中上旬上報(bào)下一年度人員編 制預(yù)算，商管總部人力行政中 心審核匯總后，形成商業(yè)系統(tǒng) 年度人員編制預(yù)算，報(bào)商業(yè)副 總裁審批后執(zhí)行。 3.因業(yè)務(wù)發(fā)生重大調(diào)整或新業(yè) 務(wù)，組織架構(gòu)和人員編制不能 滿足業(yè)務(wù)需要時(shí)，可以提交增 編申請(qǐng)。由需求單位填報(bào)新 增崗位編制調(diào)整表，經(jīng)商管 總部人力行政中心審核，報(bào)相 關(guān)權(quán)責(zé)審批人簽批后方可執(zhí) 1.地方商管公司可在編制上限范圍內(nèi)自行調(diào)劑 使用。 2.低層級(jí)崗位可以調(diào)劑使用高層級(jí)編制，高層 級(jí)崗位不得調(diào)劑使用低層級(jí)編制。 3、人力行 政中心 人力資 源部總 經(jīng)理 地方商 管公司 總經(jīng)理/ 職能中 心總經(jīng) 理 新增崗位 編制申請(qǐng) 表 人事管理策劃人事管理策劃 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 行。 2. 基 礎(chǔ) 人 事 管 理 1 入職管理 1.擬聘人員名單與資料呈報(bào)執(zhí)行 報(bào)批流程。 2.發(fā)放錄用通知書(shū)，通知擬 聘人員到指定醫(yī)院體檢。 3.審查擬聘人員體檢合格證明、 離職證明等，辦理手續(xù)。 4.填寫(xiě)員工登記表，收集身 份證、學(xué)歷、崗位等證書(shū)復(fù)印 件，建立員工人事檔案。 5.發(fā)放員工手冊(cè)。 6.錄用 30 日內(nèi)辦理員工檔案關(guān) 系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)， 勞動(dòng)合同簽訂。 7.具體按入職指引相關(guān)要求 執(zhí)行. 1.地方商管公司 C 級(jí)及以上人員的入職由商管 總部人力行政中負(fù)責(zé)。 人事主 管 員工登記 表 新員工入 職