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房地產公司品質管理工作策劃.doc

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上傳人：正*** 編號：145464 2021-06-24 5頁 48.50KB

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1、品質管理工作策劃品質管理工作策劃第 1 頁共 4 頁項目項目工作工作要點要點工作標準工作標準管理控制管理控制責任人責任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件 1 品質控制三標體系建立與維護 1.按照商管總部相關要求，組織公司相關部門完成三標（ISO9001:2008、ISO14001： 2004、OHSAS18001：2001）體系文件的編寫與修訂工作。 2.公司管理制度編制與修訂的審核，并對執行效果進行檢查與監督。 3.各個部門三標體系的運行情況的檢查與監督。 4.各部門對商管總部、項目商管公司下達工作指令與要求執行情況的跟進與監督。 5.全2、面組織和落實公司三級檢查制度。 6.組織開展有關三標體系相關培訓工作。 1.在開業前 3 個月建立 A0 版三標體系文件，開業后 6 個月內修訂為 A1 版三標體系文件。 2.體系文件須上報商管總部安全品質部備案。 3.每月對三標體系文件運行情況進行一次檢查。 4.每季度至少組織一次有關三標體系相關知識的培訓。 5.每年不少于 1 次對三標體系文件進行整體評審、修訂。安全品質經理培訓簽到表管理手冊內部審核控制程序 2 品質月檢 1 計劃 1.建立年度月檢計劃。 2.根據年度月檢計劃及月檢計劃測試表編制月檢實施計劃。 3.安全品質部經理擔任3、檢查組長，受檢部門經理、主管及安全品質部其他人員為檢查組組員。 1.各項目商管公司年度月檢計劃須每年 12 月 25 日前上報商管總部安全品質部審核。 2.兩次月檢時間間隔不低于 20 天，不高于 40 天。 3月檢實施計劃應包含近期重點工作、重點計劃和上次月檢中復驗不合格項應列入檢查計劃，月檢測試點應不得少于部門模塊工作總數的 30%。 4.每月 6 日前向公司各部門下發本月月檢實施計劃。月檢小組安全品質部經理月檢計劃測試表月檢實施計劃品質管理工作策劃品質管理工作策劃第 2 頁共 4 頁項目項目工作工作要點要點工作標準工作標準管理控制管理控制責任人責任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件 2 品質月檢 2 實施檢查 1.受檢部門人員須依照月檢實施計劃準備好檢測儀器并安排好工作全程配合。 2.檢查發現的問題須追溯相

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