亚洲肥老太bbw中国熟女,julia无码中文字幕在线视频,七仙女裸体被强伦理

房地產公司策劃管理工作概要及模式.doc

下載文檔

專題文檔

上傳人：正*** 編號：145467 2021-06-24 2頁 189.05KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 2

下載文檔

1、第 1 頁，共 2 頁文件編號：XCSG-FZ03 版本狀態：A/0 策劃管理工作概要及模式策劃管理工作概要及模式 1.1.策劃管理工作概要策劃管理工作概要 1.11.1xx 商管公司商業發展部統籌管理籌備期項目策劃定位、計劃管理、設計對接。 1.21.2 工作范圍：工作范圍：主要包括 xxxx 廣場可行性研究、功能分區、動線、人流、車流、戶外廣告位策劃、設計介入、計劃編制考核等。 1.31.3 工作職能：工作職能：（1）商業研究：項目市場調研、新地塊可行性決策，籌備期項目投資動態分析。（2）商業規劃：項目產品規劃，綜合策劃、設計管理。（3）籌備管理：項目籌備進度及品質管理。 12、.41.4 策劃管理工作主要包括三項業務模塊：策劃管理工作主要包括三項業務模塊： 2 2. .策劃管理工作模式策劃管理工作模式 2.12.1 統籌管理籌備期項目，實現閉環管理。統籌管理籌備期項目，實現閉環管理。一切管理工作以統籌管理籌備期項目為基本原則和指導思想。 2.22.2 前端介入土地獲取。前端介入土地獲取。策劃管理是商業籌備工作的最前沿，商業發展部在項目立項之前對地塊初步調研，明確是否支持立項。項目立項評審通過后，深化調研完成商業項目可行性研究及定位報告，判斷地塊是否進一步跟進。 2.32.3 統籌牽頭設計對接。統籌牽頭設計對接。遵循業務部門出具專業意見，商業發展部統籌牽頭的3、原則，分階段、分模塊介入項目設計。 2.42.4 速度與質量并重。速度與質量并重。策劃管理業務模塊策劃管理業務模塊拓展管理拓展管理規劃管理規劃管理籌備管理籌備管理第 2 頁，共 2 頁文件編號：XCSG-FZ03 版本狀態：A/0 策劃管理工作概要及模式策劃管理工作概要及模式以計劃管理考核，督促項目進度；以品質達成考核，確保籌備品質。 3.3.組織架構組織架構商業發展部總經理（1人）商業規劃副總經理/助理總經理（1人）商業規劃副總監 / 經理（ 1 人）籌備管理副總經理/助理總經理（1人）商業研究副總經理/助理總經理（1人）市場調研副總監 / 經理（ 1 人）市場調研主管（ 4 人） B級 C級 D級備注：1、以上編制為根據2015年業務預估量初步匡算的編制數； 2、總規劃編制數17人。商業規

房地產公司員工及工程管理工作規程匯編（共17套打包）房地產公司員工及工程管理工作規程匯編（共17套打包）

下載