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拓展管理工作策劃指引.doc（2頁）

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上傳人：正*** 編號：145475 2021-06-24 2頁 24KB

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1、第 1 頁，共 2 頁拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引項目項目工作要點工作要點工作標準工作標準管理控制管理控制責任人責任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件 1 拓展管理文件編制及報審 1.1 項目立項 1 開發系統戰略投資中心提供土地篩選報告，開展項目立項前初步調研。 2土地篩選報告提供后兩周內，完成商業部分項目立項報告立項建議。 1立項建議須涵蓋宏觀層面到微觀層面的城市、區域、地塊等內容，包括經濟、人口、規劃、商業等各項指標。 2商管總公司分管副總經理認可后方可參與集團立項評審。商業發展部總經理 1.2 項目可行性研究2、 1立項評審通過后 20 天內，深化項目市場調研，完成可行性市場調研。 2立項評審通過后 25 天內，招商管理中心征詢主力店及影響項目定位的次主力店與業態標桿品牌入駐意向。 3立項評審通過后 30 天內，完成xx 地塊持有購物中心商業可行性及產品定位報告。 1深化項目市場調研。 2招商管理中心提供主力店及影響項目定位的次主力店與業態標桿品牌入駐意向調研表。 3項目可研及產品定位報告，經商管總公司分管副總裁認可后參與集團可研評審。主力店、次主力店意向調研表商業可研階段市場調研要點、商業綜合體選址標準化立地模型（優化版） 1.3 項目1可研評審通過后 10 日內，1 新商業項目產品等級判定須經分管副持有購第 2 頁，共 2 頁拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引定位完成持有商業產品等級審批。 2摘牌后 30 日內，組織商業系統內部評審會，完成商業再定位論證，向開發系統設計研發中心提資。 3摘牌后 45 日內，組織招商管理中心、工程物業中心、項目籌備組召開項目交底會議。總裁審批。物中心分級管理標準（試行）、吾悅廣場產品等級判斷

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