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1、 第 1 頁 共 4 頁 員工入職管理辦法員工入職管理辦法 一一 目的目的 為規范員工的招聘、面試、入職流程、特制定本管理辦法。 二二 范圍范圍 適用于 xx 百貨所有人員 三三 內容內容 31 員工的招聘、入職權責分配員工的招聘、入職權責分配 1. 各分店/各職能部門：負責各店/各職能部門內定編定員和崗位配置、 人員需求計劃的制定，應聘人員的復試，入職人員的上崗安排。 2. 人事部：負責人員需求計劃的審核，整個招聘過程、包括聯系招聘渠 道、預算招聘成本、組織實施招聘及人員的初試 、負責人員的入職手 續的辦理，入職培訓。 32員工的招聘流程員工的招聘流程 部門 流程 備注 各分店/各部門 人事2、經理/主管 總經理 人事部 人事部 應聘人員 人事部 填寫人員增編申請表 審核 審批 選擇招聘渠道 實施招聘 填寫員工履歷表 進行面試 部門提出書面申請 超 編 人 員 的 申 請 編 制 內 人 員 的 申 請 第 2 頁 共 4 頁 各分店/各部門 間接上司 人事部 3. 3員工入職流程員工入職流程 部門部門 流程流程 備注備注 人事部人事部 培訓 1小時以上，同時每人 發放員工手冊一本 人事部 根據分店架構圖 人事部 收貨區收貨辦倉庫 樓面各部門收銀服務臺 出入口 人事部 部門主管/組長 部門主管/組長 部門主管 主管/組長/儲干 人事部主管 人事部主管 本部門主管 說明：人事部盡量一周3、安排一次員工統一入職，以減少工作量。 進行面試 審核確認 辦理工牌、工衣、入住等 相關手續 員工人事基本制度培 介紹公司部門架構情況 帶領新員工到各部門參 觀一小時以上 帶領新員工到本部門介 紹給主管/組長認識 與員工會談，了解員工 的情況，介紹部門情況 辦理員工入職手續 在當天開部門會議，介 紹給同事相互認識 安排該員工的培訓計劃并指 定培訓導師（儲干） 及時跟進培訓該員工，并對 不足方面進行指導 在試用期滿時進行考核，合 格的及時給予轉正 人事部 第 3 頁 共 4 頁 34 員工的招聘、入職的注意事項員工的招聘、入職的注意事項 341 人事部根據需求招聘人員的崗位、任職要求結合工資成本進行選擇招聘渠 道（參加招聘會、網上招聘、店門口招聘、委托招聘、內部人員關系招 聘、學校招聘等）。 3. 4. 2 分店人員的招聘面試由人事主管初試。店長的入職審批權限參見人事權限 表（分店）。總部人員