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1、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 員工異動(dòng)管理辦法員工異動(dòng)管理辦法 一一. 目的目的 為激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，不斷提高員工的素質(zhì)和能力，保證公司的正常運(yùn) 行，特制定本管理辦法。 二二. 范圍范圍 適用于 xx 百貨所有員工 三三. 種類種類 31 員工異動(dòng)指晉升、平級(jí)調(diào)動(dòng)、降級(jí)三種情況。 32 晉升 321 晉升是指公司因?yàn)楣ぷ餍枰徒Y(jié)合員工本人工作成績(jī)優(yōu)異，而由 較低職位上升到較高的職位。 322 晉升的程序：由當(dāng)事人直屬上司到人事部領(lǐng)取調(diào)職表并填寫 表上的各項(xiàng)內(nèi)容，然后交到人事部審核，按相關(guān)程序?qū)徟?323 人員在晉升為見習(xí)職位時(shí)，試用期 13 個(gè)月薪資不變動(dòng)。試用 期間根據(jù)試用期考核轉(zhuǎn)正管理辦法2、執(zhí)行。 33 平級(jí)調(diào)動(dòng)平級(jí)調(diào)動(dòng) 331 平級(jí)調(diào)動(dòng)指崗位變動(dòng)，但職級(jí)不變。分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和不同部 門間的調(diào)動(dòng)，使各部門人員合理配置。 332 人事部根據(jù)定編定崗需要，對(duì)同職級(jí)不同部門或分店的員工進(jìn)行 調(diào)整。 333 各職能部門間或分店間助理及以下級(jí)別人員的調(diào)動(dòng)最終由人事經(jīng) 理審批，主管及以上人員調(diào)動(dòng)最終由總經(jīng)理審批。 334 分店內(nèi)的員工或助理平級(jí)調(diào)動(dòng)，由人事主管填寫調(diào)職表由調(diào) 出部門、調(diào)入部門主管及人事主管簽名確認(rèn)，店長(zhǎng)審批。 335 本部門內(nèi)平級(jí)調(diào)動(dòng)，不需填寫調(diào)職表，由本部門負(fù)責(zé)人確定。 3. 3. 6 公司有權(quán)根據(jù)公司運(yùn)作的情況和員工的工作表現(xiàn)及能力，作工作 崗位的調(diào)動(dòng)（包括級(jí)別的調(diào)整） ，員工不服從工作調(diào)動(dòng)，則公司 有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 3. 3. 7 若部門間的調(diào)動(dòng)涉及到薪資的變動(dòng)，按調(diào)薪表審批的生效日 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 期計(jì)算新的崗位工資。 月薪資計(jì)算按實(shí)際生效日期分調(diào)動(dòng)前薪資 和調(diào)動(dòng)后薪資計(jì)算。 34 降級(jí)降級(jí) 3. 4. 1 降級(jí)是指因公司工作需要或員工個(gè)人原因，不符合現(xiàn)有職位的要 求，從原來(lái)工作難度較大的職位轉(zhuǎn)到工作難度較小的職位。 3. 4. 2 降級(jí)的程序：由當(dāng)事人直屬上司到人事部領(lǐng)取調(diào)職表 ，并填寫 表上的各項(xiàng)內(nèi)容，然后交人事部審核，再由上一級(jí)審批生效。 3. 4. 3 員工降級(jí)后薪資隨之變動(dòng)，按人事審批程序執(zhí)行。