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南沙·珠江灣城市綜合體項(xiàng)目整體營(yíng)銷報(bào)告(87頁(yè))
南沙·珠江灣城市綜合體項(xiàng)目整體營(yíng)銷報(bào)告(87頁(yè)).pptx
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上傳人:儒*** 編號(hào):146061 2021-06-26 57頁(yè) 17.84MB

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1、Code of this report | 1 南沙南沙珠江灣城市綜合體項(xiàng)目整體營(yíng)銷報(bào)告珠江灣城市綜合體項(xiàng)目整體營(yíng)銷報(bào)告 世界灣區(qū),中軸之上世界灣區(qū),中軸之上 否極泰來(lái),掘金灣區(qū)價(jià)格洼地否極泰來(lái),掘金灣區(qū)價(jià)格洼地 1 Code of this report | 2 世界 灣區(qū) 2018年,粵港澳灣區(qū)正式確立 其規(guī)劃將打造成世界第四大灣區(qū) 南沙世界灣區(qū) 廣州2017-2035年規(guī)劃:提出“強(qiáng)南沙” 唯一重點(diǎn)提出區(qū)域,重點(diǎn)打造粵港澳大灣區(qū)核心 2 Code of this report | 3 中軸 之上 灣區(qū)中心,CBD十字中軸 200萬(wàn)m綜合體,從未有過(guò)! 丐界500強(qiáng)聚集地,領(lǐng)袖精英聚集! 2、甲級(jí)寫字樓,海景酒庖,定義灣區(qū)新高度; 補(bǔ)充明珠灣CBD南部短板,定義灣區(qū)格局。 200萬(wàn)m綜合體,啟幕全新格局 3 Code of this report | 4 項(xiàng)目 思考 項(xiàng)目2018年3大核心問題和策略: 2018年考慮:重新詮釋政策,建立客戶信心;重塑板塊形象,打造 CBD十字中軸;創(chuàng)新策略,挖掘各類客戶,重點(diǎn)挖掘大客戶 客戶信心缺乏 重新詮釋政策,打破傳統(tǒng)關(guān)心,讓客戶感知: 市場(chǎng)低谷,是最佳的購(gòu)買時(shí)期 板塊形象低 客戶基量少 重新定位區(qū)域和項(xiàng)目?jī)r(jià)值,打造“世界灣區(qū)中軸門戶“ 拔升板塊和項(xiàng)目形象,贏得客戶青睞 創(chuàng)新策略,挖掘各類客戶: 重點(diǎn)挖掘業(yè)主、中原和大客戶資源,以少客戶博大銷售3、 4 Code of this report | 5 報(bào)告核心策略總綱 1-市場(chǎng)怎么樣 政策環(huán)境 市場(chǎng)環(huán)境 2-客戶研判 競(jìng)品客戶參考 客戶預(yù)判 客戶修正 3-定位不策略 項(xiàng)目?jī)r(jià)值 形象定位 營(yíng)銷策略 4-客戶策略 客戶策略 5 Code of this report | 6 市場(chǎng)怎么樣 how is the market 6 Code of this report | 7 PART 1.1:否枀泰杢,抄底正當(dāng)時(shí) 7 商辦 政策 廣州3.30新政:規(guī)限制商改住、報(bào)建最小建面300m,限定法人販買 影響:調(diào)控政策影響客戶信心,個(gè)人無(wú)法販買丏無(wú)法貸款,減少大量 客戶 8 商辦 政策 廣州市(廣州市(3.303.30新政):新政): 規(guī)劃上:限定最小分割單元為規(guī)劃上:限定最小分割單元為300300方,限制商改住方,限制商改住 銷售上:限定銷售對(duì)象為法人(基本無(wú)法貸款)銷售上:限定銷售對(duì)象為法人(
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