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1、 1.目的目的 對設(shè)備進行標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、維修、等進行規(guī)定，使各類設(shè)備 在使用中保持良好的狀態(tài)，更好地滿足服務(wù)的要求。 2.范圍范圍 適用于管理處管理的設(shè)備、所使用的機電設(shè)備的標識、建帳、使用、維護、保 養(yǎng)、維修等。 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 管理處經(jīng)理職責(zé) 3.1.1 貫徹落實公司設(shè)備管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 3.1.2 對設(shè)備管理工作進行檢查和考核（評） ； 3.1.3 解決設(shè)備管理工作中的重大問題。 3.2 工程主管職責(zé) 3.2.1 制定設(shè)備的年度保養(yǎng)維修計劃，報工程部審批； 3.2.2 完成工程部下達的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃，參加設(shè)備改造工作； 3.2.3 對設(shè)備建帳； 2、3.2.4 負責(zé)對設(shè)備標識； 3.2.5 負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、使用和保管； 3.2.6 指導(dǎo)和組織維修班、空調(diào)班解決設(shè)備存在的問題； 3.2.7 負責(zé)提交設(shè)備改造、設(shè)備閑置、設(shè)備報廢的申請和報告； 3.2.8 接受工程部的技術(shù)指導(dǎo)，做好對外協(xié)調(diào)工作。 3.3 班長職責(zé) 3.3.1 負責(zé)維修班、空調(diào)班的管理； 3.3.2 組織操作工、 維修工及時解決設(shè)備存在的問題， 確保設(shè)備以良好狀態(tài)投入 運行； 3.3.3 合理安排設(shè)備操作人員， 監(jiān)督各崗位員工嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程， 及時糾 正違章行為，確保安全生產(chǎn)。 3.3.4 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃和維修計劃； 3.3.5 對各設(shè)備機房清潔衛(wèi)生劃分責(zé)任，落3、實到人，進行檢查； 3.3.6 對當(dāng)月的各項工作記錄進行整理，并歸檔保存。 4. 4. 工作指引工作指引 4.1 設(shè)備臺帳的建立方法 4.1.1 管理處工程主管負責(zé)收集或接受工程部移交的設(shè)備資料（含技術(shù)資料） ， 建立設(shè)備檔案； 4.1.2 空調(diào)班、維修班班長負責(zé)填寫設(shè)備登記卡 、 設(shè)備變動登記表 ； 4.1.3 管理處工程主管負責(zé)填寫設(shè)備登記臺帳 ，并輸入電子計算機。 4.2 設(shè)備操作（運行）規(guī)程 4.2.1 管理處主任根據(jù)設(shè)備數(shù)量、復(fù)雜程度及運行要求，配備操作工、維修工， 即定機定人（定崗） ； 4.2.2 管理處工程主管根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并 張掛在設(shè)備附近； 4.2.3 多人操作的設(shè)備（如供配電、空調(diào)、給排水、消防監(jiān)控等）建立班長負 責(zé)制，單人操作的設(shè)備（如電話）實行專責(zé)制； 4.2.4 管理處對操作工、維修工應(yīng)進行上崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備基本知識、 安全