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1、萬科東方尊峪萬科東方尊峪 商業(yè)裙樓營銷思路商業(yè)裙樓營銷思路 市場及項(xiàng)目分析市場及項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營銷策略營銷策略 目錄目錄 1.1深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 指標(biāo) 2005 2006 2007 GDP(億元) 4936.90 5684.39 6756.4 固定資產(chǎn)投資(億元) 1176.13 1273.67 1345.00 CPI（上年100） 101.6 102.2 104.1 三產(chǎn)比重 0.2：52.4：47.4 0.1：53.2：46.7 0.1：50.9：49 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展； 固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，第三產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，其中交通運(yùn)輸、倉儲及郵電 通訊業(yè)投資增長最快； 處于由2、工業(yè)化向后工業(yè)化邁進(jìn)階段； 穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長是房地產(chǎn)健康發(fā)展的有力支撐； 1.2房地產(chǎn)政策 推進(jìn)住房保障政策的關(guān)鍵之年 保障性住房對商品房市場形成沖擊 貨幣政策從緊意味著金融緊縮已成定局 使房地產(chǎn)資金鏈從緊 落實(shí)和完善現(xiàn)有政策仍是今年主旋律 擠壓房地產(chǎn)泡沫，規(guī)范市場行為 土地市場清理整頓強(qiáng)度進(jìn)一步加大 囤地成本增加，增加房產(chǎn)供應(yīng) 2007年宏觀調(diào)控效果明顯，2008年銀根緊縮和宏觀政策的進(jìn)一步 落實(shí)必然使得市場規(guī)范化。 1.3 羅湖區(qū)商圈分布 大劇院-華潤 商圈，以萬象 城、書城為代 表，擁有成熟 的商業(yè)設(shè)施和 配套設(shè)施 。 國貿(mào)-人民南商圈， 深圳檔次最高的 商業(yè)中心區(qū) 羅湖-火車站商 圈，羅3、湖商業(yè)城 為代表，港人集 聚地 四大商圈由地鐵串聯(lián)，業(yè)態(tài)齊全； 商業(yè)輻射深圳乃至珠三角； 歷史悠久，發(fā)展成熟； 受核心商圈影響，羅湖新入市裙樓商 業(yè)基本是社區(qū)配套商業(yè) 老街-東門商 圈，深圳歷 史最為悠久 的商圈也是 羅湖的核心 1 1.4房地產(chǎn)市場分析 住宅市場現(xiàn)狀 07-08深圳新建商品住宅銷售面積（萬平方米） 49.7156.4148.98 33.8331.1 15.3617.9918.65 26.53 6.44 18.65 0 10 20 30 40 50 60 2007年5月 2007年6月 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1月 2008年2月 2008年3月 07-08深圳新建商品住宅銷售價(jià)格 14522 14208 14422 15519 16777 17305 15069 15646 15080