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1、1 工程系統專業會議工程系統專業會議 質量標桿現場觀摩交流會總結 21.6.28 2 實測實量質量評估小結 對比標桿我們存在的問題 下半年工程管理思路 1 2 3 目 錄 實 測 實 量 評 估 小 結 1 21.6.28 3 實 測 實 量 評 估 小 結 根據集團特別獎制度，對二季度實測實量質量評估中 名列前茅的項目授予季度工程質量獎，深圳公司、沈 陽公司各有兩個項目包攬各自區域的前兩名 1 實測實量評估小結 1 二季度項目實測實量光榮榜 深圳金域華府 96.13% 深圳區域評估第一名 深圳蘭喬圣菲 95.77% 深圳區域評估第二名 合肥萬科金色名郡 97.55% 上海區域評估第一名 蘇南2、萬科金域藍灣 97.45% 上海區域評估第二名 沈陽新榆公館 89.37% 北京區域評估第一名 沈陽金域藍灣 87.56% 北京區域評估第二名 西安新地城 94.14% 直屬城市評估第一名 21.6.28 4 1、實測實量評估小結 實 測 實 量 評 估 小 結 1 執行情況執行情況 自自09年年1月份以來，總部工程部與月份以來，總部工程部與9個公司就實測實量執行中遇到的問題進行了交流。個公司就實測實量執行中遇到的問題進行了交流。 集團范圍內總部及區域共實施了集團范圍內總部及區域共實施了255項目項目次的實測實量及評估工作。次的實測實量及評估工作。 一線公司工程管理部定期對項目進行抽測，項目經3、理部安排專人負責實測實量工作一線公司工程管理部定期對項目進行抽測，項目經理部安排專人負責實測實量工作 。 實測部門實測部門 總部總部 深圳區域深圳區域 上海區域上海區域 北京區域北京區域 直屬城市直屬城市 實測組織實測組織 招標選定獨立第三方 （X公司按季度例檢， 各區域按季度復核） 區域抽調一線 人員，每兩月 評估一次 委托獨立第三方， 每兩月例行評估 委托獨立第三方， 每兩月例行評估 總部委托第三方， 按季度例行評估 1 12 2月月 10項目.次（實測X公司） 27項目.次 按原評估辦法，未 實測 冬季，未進行 10項目.次 3 34 4月月 15項目.次（深圳、北 京、杭州三公司實測） 30項目.次 27項目.次 24項目.次 5 56 6月月 13項目.次（第三方復 核，總部參與6項目.次 31項目.次 30項目.次 24項目.次 14項目.次（第三 方實測，總部參與 6項目.次