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房地產公司股權之爭分析報告（86頁）.ppt

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上傳人：儒*** 編號：147530 2021-06-30 86頁 7.09MB

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1、林天維萬科股權之爭格局、較量格局、較量原因、目的原因、目的收購策略分析收購策略分析 2 3 4 1 CONTENTS 行動、險資貓膩行動、險資貓膩格局、較量格局、較量 1 2021/6/28 1.1 門口的野蠻人？昔日，布賴恩伯勒在門口的野蠻人一書中用紀實性的報道，詳盡而充分地記述了KKR公司以250億美元收購RJR納貝斯克公司的前因后果，再現了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰。 2021/6/28 不用說，這位知名企業家，就是王石。他一手創立的萬科在度過30周年的里程碑、坐上“世界最大的住宅地產商”寶座之后，悄然迎來了危機。 1.2 門口的野蠻人？近來，在中國，有一2、位知名企業家，評價另一家企業是“野蠻人”的時候說，標準只有一個：他們揮舞著大把的鈔票，似乎要以銳不可當之勢入主自家。 2021/6/28 萬科：全球最大的住宅地產商，體量以千億計。 1.3 王石和萬科王石：萬科創始人，中國商界的標桿式人物他創立企業，他稀釋股權，他以職業經理人為理想，又以登山、出書、八卦新聞在人們心中留下印象。 2021/6/28 1.3 姚振華和寶能系 2021/6/28 被王石評價為在叩門的“野蠻人”，則被王石評價為在叩門的“野蠻人”，則是潮汕商人姚振華旗下的“寶能系”。是潮汕商人姚振華旗下的“寶能系”。這一之前在業界籍籍無名的企業，通過這一之前在業界籍3、籍無名的企業，通過旗下的鉅盛華、前海人壽等“一致行動人”，旗下的鉅盛華、前海人壽等“一致行動人”，在公開流動的二級股票市場上，通過連續的在公開流動的二級股票市場上，通過連續的舉牌、暴力拉升等方式，一舉超越此前萬科舉牌、暴力拉升等方式，一舉超越此前萬科的第一大股東華潤。的第一大股東華潤。到萬科停牌為止，獲得了萬科超過到萬科停牌為止，獲得了萬科超過22%22% 的股權，拉開華潤近的股權，拉開華潤近7 7個百分點。個百分點。 1.5 萬科”門口的野蠻人”寶能系 2021/6/28 1.6較量：萬科VS寶能系一股“玉碎”的氣息隱約傳來王石：不歡迎寶能：尊重規則；相信市場的力量 2021/6/28 3030多年前在美國市場上經常上演的多年前在美國市場上經常上演的 “惡意收購”的戲份，這一次終于在中“惡意收購”的戲份，這一次終于在中國上演。國上演

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