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1、主場(chǎng) 之戰(zhàn) 國(guó)貿(mào)藍(lán)灣推廣策略深度思考 淺顯的就交給其他廣告公司來(lái)提 1、抱著華僑城死打？這是區(qū)域共同利好，你能用，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也 能用，客戶(hù)依然不能區(qū)分你出來(lái)。 2、抱著湖岸死打？道理跟上一條一樣。 3、不談競(jìng)爭(zhēng)。家門(mén)口之戰(zhàn)，不爭(zhēng)？如何服眾！ 拋開(kāi)這些淺顯的誤區(qū)，讓我們深入，從內(nèi)出發(fā)，讀懂國(guó)貿(mào)藍(lán)灣 主 場(chǎng) 戰(zhàn) 深 入 問(wèn) 勢(shì)爭(zhēng)魂 趨勢(shì)市場(chǎng)下半場(chǎng) （5分鐘） 不爭(zhēng)/必爭(zhēng)/怎么爭(zhēng) （10分鐘） 核心定位/傳播演繹 （15分鐘） 勢(shì) 趨勢(shì)市場(chǎng)下半場(chǎng) （5分鐘） 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 整 體 早 已 進(jìn) 入 下 半 場(chǎng) 比 拼 階 段 深度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨 不用說(shuō)明，在座的各位都能夠明顯感覺(jué)到，下半場(chǎng) 不僅2、是對(duì)開(kāi)發(fā)商的考驗(yàn)， 連同服務(wù)鏈整個(gè)集體進(jìn)入下半場(chǎng)比拼 上半場(chǎng)拼規(guī)模、拼速度 下半場(chǎng)拼走心、拼審美 從開(kāi)發(fā)角度來(lái)看： 原來(lái)開(kāi)發(fā)商拼的規(guī)模，拼的是塊頭大，拼的是開(kāi)發(fā)速度 現(xiàn)在則轉(zhuǎn)變成為 創(chuàng)新思維 成本控制 品牌張力 上半場(chǎng)拼覆蓋、拼報(bào)紙、拼高冷 下半場(chǎng)拼熱點(diǎn)、拼話(huà)題、拼口碑 從推廣傳播角度來(lái)看： 原來(lái)的廣告講究空對(duì)地，講究報(bào)紙的全方位覆蓋，講究媒體強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo) 現(xiàn)在的廣告更講究貼熱點(diǎn)、講究創(chuàng)造性融合、講究制造關(guān)注話(huà)題 代理角度就不說(shuō)了，拼的更慘烈 下半場(chǎng) 規(guī)模、快速、復(fù)制化 不再是唯一獲勝武器 走心、有品、不凡 才更能吸引這個(gè)時(shí)代的購(gòu)買(mǎi)群體注意 中國(guó)神盤(pán)從上半場(chǎng)“星河灣”“湯臣一品” 到現(xiàn)在的“美林湖3、”“阿那亞”就是最好的佐證 上半場(chǎng)拼復(fù)制 下半場(chǎng)拼品質(zhì) 創(chuàng)造持續(xù)的附加值是下半場(chǎng)所有人的課題 同樣進(jìn)入深度競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng)的還有 朝陽(yáng)新城 爭(zhēng) 爭(zhēng)/不爭(zhēng)/怎么爭(zhēng) （10分鐘） 大區(qū)域小爭(zhēng)？ 供小于求的朝陽(yáng)市場(chǎng)，大家日子都挺好過(guò) 小區(qū)域大爭(zhēng)！ 與恒大一步之隔，面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，必須亮劍 如何爭(zhēng)？ 硬件上 3500元/全球頂級(jí)奢裝 5萬(wàn)世界級(jí)皇家園林 3000七星級(jí)鉑金會(huì)所 10000歐陸風(fēng)情商業(yè)街 30米高歐式凱旋門(mén) 2000歐式園林人工湖 好嚇人 營(yíng)銷(xiāo)傳播上 150人外拓團(tuán)隊(duì) 30人現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員 300000000元金色勞斯萊斯現(xiàn)場(chǎng)助陣 8米高大圍墻 超大營(yíng)銷(xiāo)中心 超超大前廣場(chǎng)展示區(qū) 超超超大園林及樣板段展示區(qū) 太嚇人 一種撲面而來(lái)的 土豪感 Coco Chanel “對(duì)付土豪的最好的辦法 是從品位上徹底打敗他” 上面當(dāng)然是個(gè)玩笑，當(dāng)然不得不承認(rèn)， 這個(gè)世界是存在品位鄙視鏈的 電視劇品位鄙視鏈 英劇