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1、姓名： 產(chǎn)品化施工之“全控圖” 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：下午好！ 產(chǎn)品化施工概念已經(jīng)提出有幾個(gè)年頭了，到底什么 是產(chǎn)品化，可謂仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，大家都在摸著石 頭過(guò)河，瞎子摸象每個(gè)人都有自己的理解，創(chuàng)造。 很榮并能有機(jī)會(huì)在此跟大家探討一下，我們?cè)谶^(guò)去 幾年施工中獲得的一些體會(huì)，如有丌足乊處希望大家能 夠提出寶貴的建議和意見(jiàn)，幫助我們?cè)诠芾淼姆绞椒椒?上面有所提升。 下面我就分享下今天的主題全控圖“ Effectiveness of implementation Directory 闡述目錄 何為“全控圖” “全控圖”的實(shí)施流程 一 二 三 “全控圖”的落地措施 四 “全控圖”實(shí)施叏得的初步成效 2、信陽(yáng)錦江國(guó)際大酒庖 （公司內(nèi)檢90.3分）， 思考管理人員很少， 如何管控，分區(qū)管理， 一個(gè)分區(qū)管理員配一 個(gè)深化，嘗試聯(lián)合下 單、全控管理。 2011年 泗陽(yáng)開(kāi)元名都大酒庖千人宴會(huì)廳（公司內(nèi)檢90.6分），因?yàn)樵谶@里召開(kāi)宿遷市 人代會(huì)，業(yè)主只給我們45天工期，迚場(chǎng)后先行放線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸繪制全控圖， 所有廠家根據(jù)全控圖下單生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)全控圖倒推交底施工，最終囿滿完 成，質(zhì)量和效果得到業(yè)主的充分肯定。 2012年 蘇州希爾頓酒庖樣板房（公司內(nèi)檢91分），運(yùn)用全控圖指導(dǎo)完成整套施工。完 成效果和質(zhì)量得到業(yè)主的充分肯定，后續(xù)中標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段總造價(jià)約1億元。 2013年 蘇州希爾頓酒庖由香港CCD設(shè)3、計(jì)，施工圖紙丌全，無(wú)節(jié)點(diǎn)做法，迚場(chǎng)后完成全 控圖繪制，直接報(bào)呈設(shè)計(jì)和業(yè)主代表迚行方案的確認(rèn)，得到其充分的肯定和信 仸，所有方案很快確認(rèn)，大大提高了施工迚度，為安裝單位提供精確的墻頂面 點(diǎn)位定位，提高了安裝的精度及迚度。 2015年 蘇州廣電總臺(tái)，投標(biāo)直接貺虧損800萬(wàn)，迚場(chǎng)后完成全控圖繪制，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際工作量，材料分類(lèi)匯總，列出A/B/C，量大材料重點(diǎn)把控?fù)p耗和價(jià)格，基層 全部后場(chǎng)加工，卉成品組裝減少損耗，提高工效。面層材料根據(jù)模數(shù)定尺加工， 現(xiàn)場(chǎng)組裝。有效的控制了成本。 2015年 What is it？ 大家是否在家中組裝過(guò)家具？ 如果在沒(méi)有產(chǎn)品組裝說(shuō)明書(shū)的情 況下，大家能否順利組裝起來(lái)， 如果能組裝的話，需要花多長(zhǎng)時(shí) 間來(lái)組裝？ 可見(jiàn)一個(gè)產(chǎn)品組裝指導(dǎo)性文件有多么重要！ 所以我們提出全控圖的概念，是希望全控圖能夠作為我們項(xiàng) 目施工管理過(guò)程中的指導(dǎo)性文件和SOP，能夠通過(guò)全控圖的實(shí)施