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編號(hào):149218
2021-07-05
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1、崗崗位位名名稱(chēng)稱(chēng):副副總總經(jīng)經(jīng)理理(通通用用指指標(biāo)標(biāo)) 維維度度類(lèi)類(lèi)別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 銷(xiāo)售收入完成率(實(shí)際銷(xiāo)售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷(xiāo)售收入)100財(cái)務(wù)報(bào)表半年/年 凈資產(chǎn)收益率 達(dá)到目標(biāo)凈資產(chǎn)收益率得100分,每超出1個(gè)點(diǎn)加X(jué)分, 每減少1個(gè)點(diǎn)扣除Y分 財(cái)務(wù)報(bào)表年 房地產(chǎn)新開(kāi)工面積 房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率100;該項(xiàng)指標(biāo)得分最 高為120分,房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率低于50, 該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年/年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率100;該項(xiàng)指標(biāo)得分最高為120 分,房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率低2、于50,該項(xiàng)指標(biāo)得分為 0,(具體數(shù)值可調(diào)) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年/年 利潤(rùn)完成率(實(shí)際完成利潤(rùn)/當(dāng)期利潤(rùn)目標(biāo))100財(cái)務(wù)報(bào)表年 GS 客客戶(hù)戶(hù) KPI 客戶(hù)滿(mǎn)意度以調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查年 部門(mén)間總體滿(mǎn)意度下屬部門(mén)相應(yīng)考核期內(nèi)該項(xiàng)指標(biāo)的平均值人力資源部半年/年 GS 內(nèi)內(nèi)部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng) KPI計(jì)劃管理下屬部門(mén)考核期內(nèi)該項(xiàng)指標(biāo)的平均值投資運(yùn)營(yíng)部半年/年 GS 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)成成長(zhǎng)長(zhǎng) KPI GS績(jī)效考核工作質(zhì)量下屬部門(mén)考核期內(nèi)該項(xiàng)指標(biāo)的平均值人力資源部半年/年 注:1、KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),側(cè)重于客觀(guān)定量結(jié)果;GS是指工作目標(biāo)設(shè)定,側(cè)重于無(wú)法客觀(guān)量化的過(guò)程; 2、副總各自的其他考核指標(biāo)可參照下屬部門(mén)的指標(biāo)3、庫(kù)以及總經(jīng)理布置其他任務(wù)。 部部門(mén)門(mén)名名稱(chēng)稱(chēng):規(guī)規(guī)劃劃配配套套部部 注:KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),側(cè)重于客觀(guān)定量結(jié)果;GS是指工作目標(biāo)設(shè)定,側(cè)重于無(wú)法客觀(guān)量化的過(guò)程。 維維度度類(lèi)類(lèi)別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 公司凈利潤(rùn)公司當(dāng)期凈利潤(rùn)與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤(實(shí)際凈利潤(rùn)/目標(biāo)凈利潤(rùn))100財(cái)務(wù)報(bào)表年 限額設(shè)計(jì)達(dá)成率 (施工圖預(yù)算-估算成本)/估算成 本 滿(mǎn)分100分,X%以?xún)?nèi)100分,X%限額設(shè)計(jì)達(dá)成率Z%為0分 造價(jià)管理部年 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制100計(jì)劃變更計(jì)劃費(fèi)用/(變更實(shí)際費(fèi)用1.25)造價(jià)管理部年 目標(biāo)限額設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)100目標(biāo)限額值/(施工圖預(yù)算1.25) 維維度度類(lèi)類(lèi)別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用控制100費(fèi)用預(yù)算/(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用1.25)造價(jià)管理部年 本部
房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)(共12套打包)房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)(共12套打包)
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房地產(chǎn)公司部門(mén)員工績(jī)效考核KPI指標(biāo)表格全套資料(共19套打包)房地產(chǎn)公司部門(mén)員工績(jī)效考核KPI指標(biāo)表格全套資料(共19套打包)
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運(yùn)營(yíng)管理
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19份
房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案(共30套打包)房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案(共30套打包)
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其它
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30份
房地產(chǎn)公司績(jī)效考核診斷方案合集(共25套打包)房地產(chǎn)公司績(jī)效考核診斷方案合集(共25套打包)
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地產(chǎn)商業(yè)
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