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房地產公司薪酬體系擬定做法及步驟運營方案.ppt

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薪酬方案

上傳人：故事編號：149230 2021-07-05 61頁 5.76MB

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1、1 Band 5 Band 3 Band3/3T Band 2 Band1/2 Accounting Manager Cashier G4 x3 Section Chief (North) G7 x1 Cashier G3 x3 Section Chief (South) G6 x1 Supervisor Cashier G9 Accountant G5 x2 Supervisor Fianacial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manager CFOCOO CEO 明確組織架構明確組織架構職位分析職位分析職位說明書職位說明書職位評估職位評2、估職等架構職等架構固定薪酬制度固定薪酬制度整體獎酬策略整體獎酬策略變動獎金制度變動獎金制度建立以職責及市場行情為基礎的薪酬制度的做法及步驟全面薪酬審計全面薪酬審計 2 項目階段回顧項目啟動及組織項目啟動及組織調研調研 1.1 項目計劃及啟動 1.2 組織現狀調研實施輔導實施輔導 4.1 方案實施計劃 4.2 方案實施的持續溝通和培訓研討薪酬體系優薪酬體系優化化 3.1 薪酬體系審計及薪酬策略明晰 3.2 優化固薪結構 3.3 優化基于業績表現的浮動薪酬體系 3.4 高管年金計劃設計 3.5 薪酬方案實施輔導組織梳理組織梳理及職位管理及職位管理 2.1 梳理組織部3、門 2.2 明晰關鍵職位職責 2.3 輔導完成職位說明書 2.4 職位評估，構建職等架構項目前六周我們已經完成了部門職責的梳理、工作分析，項目前六周我們已經完成了部門職責的梳理、工作分析，128個標桿職位個標桿職位評估及建立職等架構，薪酬體系審計等工作。評估及建立職等架構，薪酬體系審計等工作。房地產講師網合伙人：吳老師加微信加微信fdcxh188fdcxh188 131-2061-4872 QQ:1727353334 立即加立即加QQQQ咨咨詢獲詢獲得得HRHR總監資總監資料料立即加房地立即加房地產產HRHR：：134882599 134882599 獲獲得大量地得大量地產資產資源源同樣課程同樣老師，最網最低價！ 3 目錄職位及薪酬審計階段的工作回顧職位及薪酬審計階段的工作回顧職位職等體系總結職位職等體系總結薪酬審計框架及審計的整體發現薪酬審計框架及審計的整體發現

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