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億利特后湖住宅項目價值體系塑造及推廣策略提報方案
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上傳人:故事 編號:149301 2021-07-05 81頁 3.97MB

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1、億利特后湖項目價值塑造及推廣策略提案 前言 衷心感謝億利特集團給我們這次提報的機會, 我們認為, 億利特后湖興業(yè)路項目項目絕非簡單的呈現(xiàn)5萬 的地面建筑, 而是基于對目標客群和市場的深度洞察, 呈現(xiàn)一個差異化的“創(chuàng)新社區(qū)”概念! 而我司的任務(wù), 就是挖掘、提煉項目獨特的價值點, 對項目進行價值體系重塑和推廣的包裝, 為差異化“創(chuàng)新社區(qū)”尋找支撐 獲取市場關(guān)注和認同, 并最終實現(xiàn)賣座又叫好的營銷目標! CONTENTS 思維導(dǎo)視開篇之困:問題聚焦 推廣之策:項目推廣力的構(gòu)筑 價值之源:項目產(chǎn)品力的構(gòu)筑 開篇 之困 推廣 之策 價值 之源 catalogue Page 目錄 1 2 3 小 海賦江2、城45萬 的規(guī)模成為區(qū)域市場強有力的競爭標桿,同時也是 項目的直接競品 項目5萬 的規(guī)模是無可改變的客觀事實 項目在品牌影響力、產(chǎn)品等競爭要素上均不占絕對優(yōu)勢 一 個 無 法 規(guī) 避 的 問 題 競爭環(huán)境,區(qū)位,體量等都是我們無法改變的客觀環(huán)境 所以今天我們要探討的,就是一個小體量項目如何實現(xiàn)市場突圍問題! 問題聚焦 開篇 之困 價值 之源 推廣 之策 catalogue Page 目錄 1 2 3 小:既是劣勢,也是機會點! 匯豐行觀點 解讀“小”的劣勢: 不具備規(guī)模優(yōu)勢,不容易形成市場 影響力; 無法實現(xiàn)大規(guī)模的配套和景觀,客 群容易對入住的生活品質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑。 逆襲!機會點: 目標客群比較3、集中,更容易按圖索驥, 集中突破; 大盤作“勢”,小盤做“事”!小體量 項目更容易實現(xiàn)精細化和差異化! 破立 將本案劣勢,轉(zhuǎn)化為被目標客群認同的獨特價值點。 策略總綱 破立 差異化策略 如何實現(xiàn)差異化? HOW? 小成階層創(chuàng)新集合社區(qū) 關(guān)鍵詞:空間集約,智慧生活,溝通社區(qū),圈層集合 項目定位前置 區(qū)域市場首個“小成階層創(chuàng)新集合社區(qū)” 小成階層:明確的客群定位,同時和本案產(chǎn)品(剛需剛改為主)相吻合; 創(chuàng)新:產(chǎn)品力創(chuàng)新,即附加價值的塑造。 集合:空間集約性;圈層集合性。 產(chǎn)品層面:賦予“小”更多的附加價值點,讓劣勢轉(zhuǎn)化為項目獨有的特色和優(yōu)勢。 推廣層面:轉(zhuǎn)化“小”的概念,使其成為目標客群對圈層的自我區(qū)隔; 這樣的定位不能是我們一廂情愿,要有定位的支撐! 那接下來,我們就開始本案價值構(gòu)筑之旅! 他們普遍年齡在25-35歲,處于人生最黃 金的發(fā)展時期,承前啟后,正在成功路上 孤獨奮斗,或者已經(jīng)建立
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