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1、P.1Action Plan for QHD Tourism Industry Development 背景分析篇發(fā)展定位篇空間布局篇實施指引篇 背景分析篇 1.發(fā)展背景分析 .5 1.1 環(huán)渤海地區(qū).5 1.2 環(huán)渤海中的秦皇島 .5 1.3 旅游發(fā)展背景分析 .7 1.4 環(huán)京津地區(qū).8 1.5 相關(guān)規(guī)劃與政策 .8 1.6 小結(jié) .11 2. 國際著名濱海旅游城市案例分析與借鑒 . 12 2.1 中國三亞 .12 2.2 美國夏威夷.12 2.3 印尼巴厘島.13 2.4 法國尼斯 .13 2.5 墨西哥坎昆.14 2.6 案例總結(jié) .14 3.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .15 3.1 旅游資源2、 .15 3.2 旅游產(chǎn)品 .15 3.3 旅游產(chǎn)業(yè) .19 發(fā)展定位篇 4.交通現(xiàn)狀分析 .23 4.1 區(qū)域交通現(xiàn)狀 .23 4.2 市域交通基礎(chǔ) .23 5.產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建 .25 5.1 產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建 .25 5.2 導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)要素分析 .27 5.3 旅游產(chǎn)業(yè)集群 .29 5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 .30 6.定位與形象 .34 6.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段性目標(biāo) .34 6.2 主題形象 .35 目 錄 空間布局篇 7.產(chǎn)業(yè)空間布局與項目策劃 . 37 7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能分區(qū) .37 7.2 北戴河百里濱海度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶 .37 7.3 兩區(qū)1:撫寧-昌黎-盧龍國際田園度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū) .45 73、.4 兩區(qū)2：青龍-撫寧北部長城（山地）生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū) .46 8.優(yōu)先啟動區(qū)旅游策劃 . 48 8.1 優(yōu)先啟動區(qū)1：國際海岸北戴河國際度假區(qū) .48 8.2 優(yōu)先啟動區(qū)2：城市海岸海港商務(wù)會議中心區(qū) .59 8.3 優(yōu)先啟動區(qū)3：長城海岸山海關(guān)長城文化體驗區(qū) .65 8.4 優(yōu)先啟動區(qū)4：撫寧-昌黎-盧龍國際田園度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū) .75 實施指引篇 9.旅游實施策略指引 .85 9.1 產(chǎn)業(yè)實施建議 .85 9.2 典型項目投資者偏好研究 .112 9.3 市場營銷策略與推廣活動建議 .117 9.4 投融資建議.123 9.5 政策保障機制及“政府主導(dǎo)”模式探討 .124 9.6 旅游人力資源保障 .126 9.7 旅游目的地信息系統(tǒng)建設(shè) .127 9.8 旅游服務(wù)設(shè)施保障 .128 9.9 分期實施建議 .129 9.10 投資測算 .133 附件1 .152 背景分析篇 P.5