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1、工程監(jiān)督管理流程工程監(jiān)督管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 房 地 產(chǎn) 干 貨 資 料 1.1.流程概況流程概況 流程說明流程說明 流程目的 使工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明符合國家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求， 提高項目管理水平。 流程風(fēng)險 流程范圍 施工過程的工程監(jiān)督管理 流程名詞定義 流程內(nèi)部客戶 流程外部客戶 流程參與部門 見下表 上游流程名稱 下游流程名稱 子流程名稱 合同管理流程 客戶入伙管理流程 流程開始節(jié)點 流程結(jié)束節(jié)點 流程備注 施工合同簽訂 項目管理月2、度聯(lián)檢考評 流程關(guān)鍵點 流程關(guān)鍵點說明 流程支持性文件 項目管理月度聯(lián)檢制度 聯(lián)檢實施 聯(lián)檢培訓(xùn) 聯(lián)檢考評 房 地 產(chǎn) 干 貨 資 料 2.2. 流程圖流程圖 富樂華（南區(qū)）工程監(jiān)督管理流程 股東會 項目管理部 分管領(lǐng)導(dǎo) 施工單位 總工室 分管領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行董事/總經(jīng)理監(jiān)理 制定項目月度 聯(lián)合檢查制度 審批 N 項目月度聯(lián)合 檢查制度交底 項目月度聯(lián)合檢查制度培訓(xùn)與學(xué)習(xí) CP 實施項目月度聯(lián)合檢查制度 CP 工程通知單下發(fā)監(jiān)督執(zhí)行 整改監(jiān)督整改 整改反饋 整改復(fù)驗 編制施工管 理月報 編制項目管理 聯(lián)檢月報并監(jiān) 督問題處理 反饋問題處理情況 審批報告審閱報告 備案形成案例， 對項目部實施月 度動態(tài)3、培訓(xùn) CP CP 評比、獎罰措施批示 房 地 產(chǎn) 干 貨 資 料 3.3.部門職責(zé)部門職責(zé) 3.1.3.1. 總總工室工室 3.1.1. 負(fù)責(zé)制定項目管理月度聯(lián)檢制度，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等； 3.1.2. 負(fù)責(zé)向項目管理部作項目管理月度聯(lián)檢制度的交底，組織關(guān)鍵問題的培訓(xùn)； 3.1.3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行項目管理月度聯(lián)檢制度，組織月度現(xiàn)場檢查； 3.1.4. 負(fù)責(zé)匯總記錄聯(lián)檢問題，發(fā)出工程通知單提請項目管理部作出整改； 3.1.5. 負(fù)責(zé)編制項目管理聯(lián)檢月報并督促項目管理部關(guān)閉問題； 3.1.6. 負(fù)責(zé)對公司各項目管理部作出評比和獎罰意見； 3.1.7. 負(fù)責(zé)項目管理聯(lián)檢月報施工管理月報的備案； 3.1.8. 負(fù)責(zé)將聯(lián)檢問題匯總成施工案例，對項目管理部實施月度動態(tài)培訓(xùn)； 3.2.3.2. 項目管理部項目管理部 3.2.1. 負(fù)責(zé)項目管理月度聯(lián)檢制度項目管理的全面學(xué)習(xí)； 3.2.2. 負(fù)責(zé)執(zhí)