欧美老熟妇乱xxxxx,一线产区和二线产区的知名品牌是,含着她的奶头疯狂的吸导演是谁

2019年房地產公司目標責任書.docx

下載文檔

方案

上傳人：故事編號：149988 2021-07-07 2頁 17.53KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 2

下載文檔

1、 1 目標責任書甲方：基金事業部乙方：單位/部門：職位：為充分調動乙方的積極性，確保公司年度經營目標的實現，（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方）按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂 2019 年度目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。一、考核指標及目標：見附件一2019 年度考核目標確認表（經理級）二、考核年度時間：2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日三、甲方的權利和義務（一）甲方為乙方實現考核目標提供必要的支持和保障；（二）甲方按雙方約定的工資標2、準和方式按月向乙方支付基本工資；（三）甲方有權對乙方的工作進行檢查和監督，并提出改進意見；（四）甲方有權在乙方出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行；（五）甲方有權對乙方的工作進行定期考核，乙方連續月未完成相關績效目標，甲方有權向乙方提出警告；連續 2 月未完成相關績效目標，甲方有權終止本責任書。四、乙方的權利和義務（一）乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制定的各項管理規定；（二）乙方應在考核年度內完成雙方確認的主要經營管理指標，見附件一2019 年度考核目標確認表（經理級）；（三）乙方必須定期或不定期地按甲方3、要求報送（提交）與經營管理活動有關的各項文件和資料，如每月/季未完成考核目標，乙方必須向直接上級說明未完成的原因，并提出改進措施；（四）乙方依據 2019 年度考核目標確認表（經理級）考核內容，制訂所屬各部門負責人、下屬員工季、月、周經營管理指標，見附件二 2019 年度考核目標確認表（員工級）；（五）乙方應接受甲方對其能力和態度的考核，見附件四2019 年度考核評分表（行為指標具體內容）。五、獎懲甲方按照附件一 2019 年度考核目標確認表（經理級）完成情況，依據附件四 2019 年度考核評分表、附件五 2019 年度考核與獎金系數對應表考核結果，給予相應獎懲。六、其他（一）本目標責任書一式二份，甲方代表、乙方各執一份，具有同等效力。（二）本目標責任書經甲乙雙方簽字后生效。甲方：乙方：日期：年月日日期：年月日

房地產公司市場部一手房銷售約訪接待簽約流程培訓課件（共6套打包）房地產公司市場部一手房銷售約訪接待簽約流程培訓課件（共6套打包）

下載