性俄罗斯xxxxx,人妻绿帽yin乱,17岁中国高清免费完整版

房地產項目開盤前準備工作清單214項.pdf

下載文檔

管理資料

上傳人：故事編號：150205 2021-07-08 4頁 861.85KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

5 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 4

下載文檔

1、123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#123456789#12345 6 1認籌（排號）銷售經理 2內部認購銷售經理 3開盤銷售經理 4制訂招投標計劃策劃經理 5 考察選擇入圍市場調研公司策劃經理 6編寫招標文件策劃經理 7 按制度履行審批手續策劃經理 8 發標、開標、評標、定標策劃經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研項目所在地、所在區域（或重點區域）宏觀經濟情況、房地產市場供、需關系調研與預測策劃經理 12、3重點項目調研包括：項目定位，產品特點，價格體系，銷售情況，營銷推廣策略、模式、手段，戶型配比，產品配置，配套設施、客戶來源，客戶特點等內容策劃經理 14 目標群體消費特征調查策劃經理產品定位戶型配比 15 項目產品定位及戶型配比建議書報告中應就項目定位、戶型配比、配套設施規模和功能、建筑風格、產品設計要素要素等進行深入的分析并提出結論性建議。策劃經理摘牌后60天內或編制方案規劃設計任務書前10 天 16 建造標準及精裝房標準建議書銷售經理規劃設計方案完成后10 天 17交房標準參與制定和報批銷售經理開盤前60天產品優化 18 參與3、規劃、戶型、景觀等方案優化全程參與、持續改進銷售經理持續進行 19 圖紙：總平面圖、立面圖、效果圖、分層平面圖、戶型平面圖等各類相關圖紙要求與規劃部門辦理書面交接手續，如發生規劃設計變更，及時收回并作廢原圖紙，更換新的圖紙策劃經理持續進行，建議開盤前 60天定稿 20經濟技術指標提供已審批通過的與項目相關系的全部經濟技述指標，如項目占地面積、容積率、綠化率等策劃經理持續進行，建議開盤前 60（90，巡展、物料）天定稿 21 規劃設計概念、特點等為營銷推廣提供素材銷售經理持續進行，建議開盤前 60（90，巡展、物料）天定稿 22 請各部門提供項目設計、結構、施工工藝、用材、物業管理等特點用于編寫項目銷售講解辭銷售經理持續進行，建議開盤前 60天定稿 23 掌握項目主要節點計劃掌握項目各主要節點完成時間，如五證辦理、開工、主

2023年房地產項目宣傳片腳本樓盤廣告影視分鏡頭腳本地產宣傳影片策劃案PPT合集（共28套打包）2023年房地產項目宣傳片腳本樓盤廣告影視分鏡頭腳本地產宣傳影片策劃案PPT合集（共28套打包）

下載