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1、 最佳事件營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng) 提名：寶貝王海底小縱隊(duì)六一酷跑事件營(yíng)銷 背景描述 這個(gè)時(shí)代，家長(zhǎng)聚焦在孩子身上，孩子聚焦在電子屏幕上。因此，如何還原孩子 的天然喜好， 如何創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的家庭式線下體驗(yàn)， 成為兒童行業(yè)人的思考方向。 作為默默在兒童行業(yè)耕耘的一員， 兒童娛樂(lè)決定在孩子們的節(jié)日當(dāng)天做些什 么，引導(dǎo)孩子的身心健庩，還原一個(gè)孩子的天性，傳播正能量。 目標(biāo) 通過(guò)兒童娛樂(lè)帶來(lái) IP 項(xiàng)目推廣，影響 IP 文化對(duì) 3-12 歲的家庭的認(rèn)知，帶 動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化，為全國(guó)孩子們打造既健庩、又有意義的六一。 策略 僅有教育意義、無(wú)互動(dòng)的親子活動(dòng)已經(jīng)過(guò)時(shí)，家?guī)楦鼉A向選擇有趣新穎的活動(dòng)斱 式。為了引發(fā)目標(biāo)群體的主動(dòng)參2、與，發(fā)揚(yáng)健庩的生活斱式。兒童娛樂(lè)為此潛 心市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)只有將孩子的天然喜好與孩子的熱情結(jié)合，把孩子們的天然喜 好與獎(jiǎng)勵(lì)心理結(jié)合，才能為他們打造出最獨(dú)特的六一兒童節(jié)。因此，兒童娛 樂(lè)推出 IP 衍生品與活動(dòng)結(jié)合的新模式，用六一套裝（IP 獎(jiǎng)牌、帽子、T 恤、背 包）獎(jiǎng)勵(lì)每一個(gè)健康可愛(ài)的孩子，用最天然的奔跑元素，還原每個(gè)孩子的天然喜 好。 執(zhí)行 第一階段 4 月 20 日,總部微信公眾號(hào)及門庖微信公眾號(hào)地毯式發(fā)布線上預(yù)熱軟文 及報(bào)道，幵迚行線下微信媽媽群傳播。 第二階段 5 月 20 日，迚行廣場(chǎng)大屏、廣場(chǎng)吊幔、廣場(chǎng)電梯貼、地 貼、側(cè)旗、出租車、公交車等全息場(chǎng)景傳播。 第三階段 6 月 1 日當(dāng)3、天丼辦親子跑酷活動(dòng)，當(dāng)天 10 萬(wàn)名兒童參加跑酷活動(dòng)，售 罄 8 萬(wàn)套海底小縱隊(duì)跑酷禮包; 新聞、地?cái)陔娨暸_(tái)自主播出;迚行今日頭條、騰 訊視頻、等網(wǎng)絡(luò)及視頻網(wǎng)站迚行盛況轉(zhuǎn)播;成為基尼斯世界紀(jì)錄保持者;海底小縱 隊(duì)原生表情包發(fā)放；集團(tuán)、商管微信露出。 第四階段 6 月后期，大量家?guī)樵园l(fā)內(nèi)容二次傳播。 創(chuàng)新 寶貝王作為國(guó)內(nèi)知名兒童娛樂(lè)品牌， 一直受到家?guī)槿后w的喜愛(ài)。 在洞悉母親、 父親、孩子在品牌與消費(fèi)者的有效溝通渠道上，兒童娛樂(lè)一直別出心裁，抓 住時(shí)下年輕家?guī)槌绷鳠狳c(diǎn)，探索新的交流渠道。為了迎合更多消費(fèi)者家?guī)椋瑢⒏?有教育意義，健庩的活動(dòng)帶給更多的消費(fèi)群體。寶貝王整合資源，聯(lián)動(dòng) 120 家廣場(chǎng)， 將最好的活動(dòng)作為六一獻(xiàn)禮回饋家?guī)椤?同時(shí)， 為了提升家?guī)閰⑴c度， 增強(qiáng)小朊友到庖體驗(yàn)的直觀感受，兒童娛樂(lè)聯(lián)手兒童 IP 巨頭海底小縱