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2020旁地產項目策劃工作要點引導.pdf

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上傳人：故事編號：151026 2021-07-10 14頁 444.13KB

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1、P1 劃工作點引導 2014年8月 P2 開發目標 O Objective bjective 標 1、培對劃專員、劃助理 2、標了目工作全流及關工作了目劃工作內容及工作掌握目初劃工作內容及工作。根據你現有你為代理公司在操作全流中做哪些事情 P4 劃工作點導引不定期危機理從啟動到案思源按照周期將作劃分為6+1個段每個段拆分出大子工作一段啟動及略定二段執方案三段場及開前期備四段一次開執方案定五段執估六段案估 P5 一段啟動及略定劃工作點導引交接 1 估 2 核心團定 3 前期方案估 4 方案略性 5 啟動會 6 制定整體作劃 7 制定2、整體方案 8 制定團建方案 9 指標測 10 制定核任務書 11 任務下會 12 制定理制度 13 劃關工作4.前期方案估、5.方案略性、8.制定整體方案控關3.核心團定、8.制定整體方案初劃參與并合完成以上劃關工作。 P6 劃工作點導引二段執方案備劃 1 團建 2 協助甲方完備售條件 3 廣告公司定 4 VI 5 售樓處及樣板區建 6 宣傳料制作 7 沙模型制作 89 售人員售手冊 10 售人員形理 11 建 12 制定客 13 劃關工作2、3之外所有工作。控關14.執報告會。初劃主完成以上6、7、8、9、12、15工作參與并合完成其余劃關工作。執報告會 14 制定物料準備劃3、 15 品制作 P7 劃工作點導引三段場及開前期備物料實施 1 物料收 2 現場施備收 3 現場物業理公司定 4 現場收交接 5 理制度及工作流公 6 場工作檢查收 7 中接案場料交接 8 中接案場人員接收 9 中接案現場接收 10 制定開工作劃 11 劃關工作1、2、11關于物料交接及開劃制定。控關8、9、10中接案場料、人員、現場交接和接收。初劃主完成2工作參與并合完成其余劃關工作。 P8 四段一次開執方案定媒介擇定 1 開始客戶接電接 3 客戶徑分析 5 客戶求反估 6 定售 7 制定開價格 9 制定內方案 11 定活動方案主人員名單 12 內方案實施 13 定開時 14 開活動三方合作單位定 15 圍檔包制作 2 客戶屬性分析 4 定底價 8 制定價格政 10 開準備會 17 開活動工作實施實 18 開動員會 19 開 20 開始換工作 21 定開方案 16 開總會 22

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