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地產項目計劃運營管理助推項目出彩培訓方案.pdf

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培訓方案

上傳人：故事編號：151743 2021-07-12 55頁 3.02MB

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1、計劃運營管理助推項目出彩項目運營管理解析項目運營管理解析項目計劃運營管理職能項目計劃運營管理職能二二一一三三目錄項目計劃運營管理“管”什么項目計劃運營管理“管”什么項目計劃運營管理的有效手段項目計劃運營管理的有效手段四四項目計劃運營管理的實施項目計劃運營管理的實施五五 2 什么是運營管理？ 3 一、項目運營管理解析一、項目運營管理解析什么是運營管理？通過運營策劃與管理手段，把控項目開發狀況，從而實現項目效益最大化。項目目標人 + 錢+ 土地運營管理帶來的疑問運營管理管什么？誰來管？選擇怎樣的管控模式？ 4 一、項目運營管理解析一、項目運營管理解析說明2、及圖例：一、房地產開發業務劃分為七個階段：項目論證、項目策劃、設計管理、采購管理、工程施工管理、銷售管理和客戶關系管理。代表關鍵里程碑代表某個階段的主導的專業任務，即其輸出會成為本階段其他專業開展活動的輸入條件配合專業的任務房地產項目主開發流程項目論證階段項目策劃階段設計管理階段工程管理階段項目立項開工開盤交樓竣工銷售管理階段客戶關系管理階段拓展營銷設計工程組織項目論證初步產品定位規劃要點/規劃草案組織項目策劃/ 產品、市場及客戶定位研究概念規劃設計營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準備方案設計擴初 3、設計施工圖設計設計配合、供應商考察及招標、施工準備及樁基等工程施工主體結構施工至具備預售條件工程施工至竣工驗收銷售及交樓配合工程施工配合、銷售事務管理成本估算測算預算、標底、合同價進度款、工程變更、招標采購結算交樓事務管理客服報建建設用地規劃許可證、簽訂土地使用合同設計方案及施工圖報建、初步設計報建、基礎提前開工報建辦理房地產預售許可證產權初始登記合同備案、按揭辦理工程施工配合設計配合銷售配合采購管理 5 一、項目運營管理解析一、項目運營管理解析房地產項目的特點：周期：項目運作時間長繁雜性：內外部接口多方式：并行、交叉運作多對象：以人為主，變數多結果：一次性，遺憾多應對項目管理過程中出現的一系列問題，很多房地產公司開始擴充和完善運營管理職能 6 二、項目計劃運營管理職

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