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房地產企業成本招采管理解決方案.pdf

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上傳人：故事編號：151913 2021-07-12 31頁 3.83MB

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1、房地產企業成本招采管理解決方案目錄/CONTENTS 01 02 03 04 招采管理終極目標招采管理解決方案招采方案四大優勢招采方案服務體系降本增效提質采購過程是企業成本控制的首要環節，并與企業利潤息息相關，采購環節成本節約1%，企業利潤將會增加5%-10%。變革“被動式”的采購，推動標準化的體系，采用信息化工具，確保招采流程規范化，提升地產企業的招采效率。采購是產品質量的第一道關卡，一旦放松，即使后期再投入數倍的精力與成本都難以彌補，因此采購質量的確保至觀重要。招標采購的目標招采過程的終極目標：促成相關各部門的積極協作，優化理順業務流程，最終實2、現又好、又快、又省錢！標準化+信息化+智能化 = 規范化+流程化+陽光化規范企業采購流程，提升企業采購效率，降低企業采購成本！匯睿達招采管理解決方案針對地產企業招采過程中普遍面臨的痛點，匯睿達分析T0P50標桿地產企業的業務形勢，為地產企業量身打造一套招采管理整體解決方案-匯睿達招采管理系統。通過運用信息化管理工具，實現招采業務的規范化、自動化、流程化處理，可以從集團公司視角隨時監控各個招標項目的實時進展。成本控制不完全是成本部的事，采購也不完全是采購部的事。為了能夠選擇到適合我們要求的合作伙伴，需要相關各部門的積極協作，優化并理順業務流程，達到“快、好、省”的目的3、。同時，在合作過程中，通過評估等方法及時督促合作伙伴改進工作、提高產品/服務質量，提升供應鏈的工作效率，逐步建立長期合作伙伴關系。招采管理解決方案-匯睿達招采管理系統招采外網供方管理模塊招采管理模塊招采準備招采實施外網管理內網管理開始結束供方注冊供方考察初審合同履約評估供方等級/狀態管理績效評價及改進滿意度反饋供方入庫通過復審通過未通過供方修改信息未通過結束供方全生命周期管理針對地產企業供方管理過程中普遍面臨的痛點，匯睿達分析T0P50標桿地產企業的業務形勢，為地產企業量身打造一套招采管理整體解決方案-匯睿達供方管理系統。通過運用信息化管理工具，實現供方業務的制度化、流程化、線上化處理，可以從集團公司視角對企業的供方進行全生命周期式管理，實現供方的可控、可管、可查的目的，確保供方服務品質，降低供方管理成本，實現供

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