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1、數(shù)字化 驅(qū)動地產(chǎn) 企業(yè)運營 效力提升 業(yè)績優(yōu)化戰(zhàn)略指引 2020年11月 01 | 數(shù)字化驅(qū)動地產(chǎn)企業(yè)運營效力提升 數(shù)字化驅(qū)動地產(chǎn)企業(yè)運營效力提升 | 02 2020 畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙) 中國合伙制會計師事務所及畢馬威企業(yè)咨詢 (中國) 有限公司 中國有限責任公司， 均是與英國私營擔 保有限公司 畢馬威國際有限公司( “畢馬威國際” )相關聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。 版權所有， 不得轉(zhuǎn)載。 在中國印刷。 畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的注冊商標或商標。 2020 畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙) 中國合伙制會計師事務所及畢馬威企業(yè)咨詢 (中國) 有限公司 2、中國有限責任公司， 均是與英國私營擔 保有限公司 畢馬威國際有限公司( “畢馬威國際” )相關聯(lián)的獨立成員所全球性組織中的成員。 版權所有， 不得轉(zhuǎn)載。 在中國印刷。 畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的注冊商標或商標。 卷首語 行業(yè) 總體趨勢 畢馬威 2019 年度全球房地產(chǎn)科技調(diào)查的結果顯示： 這個貌似相當普及的話題在真正執(zhí)行與落地時，又 往往面臨各種挑戰(zhàn)與制約， 比如投資回報率不清晰、 數(shù)字化目標不明確、缺乏合適的人才、內(nèi)部變革 阻力等。 我們將在本刊物中分享畢馬威觀察到的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 任務中的主要議題以及相關解決方案，也希望藉此機會與您攜手 暢想房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路！ 越3、來越多房地產(chǎn)公司全面投入數(shù) 字化：58% 的受訪者制定了數(shù)字 化戰(zhàn)略 95% 的房地產(chǎn)公司指定專人負責 領導數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新 房地產(chǎn)公司在數(shù)字科技、信息技 術和房地產(chǎn)科技合作方面進行投 資，是出于提高效率 (65%)、降低 成本 (47%) 和改進決策 (44%) 的 需求，而不是為了增加收入。 65% 47%47 58% 95% 44% 中國房地產(chǎn)市場以其特有的軌跡高速增長 20 年后開始放慢腳步，2020 年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情以及各地不斷出臺的監(jiān)管政策對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企 業(yè)的進一步發(fā)展帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。與此同時，智慧城市、產(chǎn)業(yè)興城以及 城市更新等相關議題也頻頻出現(xiàn)在大眾視野。過去數(shù)年，中國的房地產(chǎn) 開發(fā)商、運營商就數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了諸多有益的探索與試驗，在未來差 異化競爭的格局下，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷思考如何在調(diào)整戰(zhàn)略的同時， 更好地與 IT 科技相結合，制定并不斷完善數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，堅實內(nèi)功，從而