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2020年房地產公司地產板塊十四五發展規劃方案.pptx（62頁）

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十四五

上傳人：故事編號：153348 2021-07-13 62頁 565.47KB

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1、 2020年年11月月30日日地產板塊十四五發展規劃地產板塊十四五發展規劃 1 內部分析內部分析 KF運行狀況資源分析競爭力分析十四五發展規劃確立原則十四五發展規劃確立原則 KF內部能力與外部環境匹配內部能力與外部環境匹配實現利益相關者要求和期望實現利益相關者要求和期望地產板塊十四五發展目標及實施策略地產板塊十四五發展目標及實施策略財務目標財務目標業務目標業務目標管理目標管理目標地產板塊十四五發展規劃總體描述地產板塊十四五發展規劃總體描述財務實施策略財務實施策略品牌實施策略品牌實施策略業務實施策略業務實施策略管理實施策略管理實施策略品牌目標品牌目標近期（近期（22、0212021- -20232023年）年）中期（中期（20232023- -20252025年）年）長期（長期（20252025- -20302030年）年）近期（近期（20212021- -20232023年）行動計劃年）行動計劃外部環境分析外部環境分析行業發展機遇行業存在問題地產總部十四五發展規劃整體框架 2 地產板塊十四五發展規劃 A.KF地產板塊十四五發展規劃總體描述地產板塊十四五發展規劃總體描述 B.KF地產板塊十四五發展目標及實施策略（地產板塊十四五發展目標及實施策略（2021-2025年）年） C.KF地產板塊近期行動計劃（地產板塊近期行動計劃（2021-20223、年）年）地產板塊十四五發展定位行業定位行業定位業務定位業務定位發展區域定位發展區域定位競爭力定位競爭力定位一定時期內以追趕者的姿態努力擴大經營規模和贏利能力在做大中做強中長期目標，做山西區域內城市建設和美好生活服務商的領先者和創新者近期和中期以住宅和文旅康養項目為主導、持有資產經營為輔助、土地一級開發、城市更新、代建服務、輕資產輸出為補充逐步發展成為覆蓋房地產行業價值鏈、兼有產業經營和資本運營的復合型房地產開發與運營商山西區域內知名房地產企業，鞏固和深化域外（山西外）布局在山西區域達到規模、品牌和市場影響力的領先乃至領導地位以房地產開發價值鏈能力和內部專業化管理體系為根本（專業主義+長期價值+第二增長曲線）以得天獨厚的區域政商資源優勢和良好的專業資源態勢為基礎以人力、技術、貨幣、資本整合能力和創新型業務模式為特色以KF品牌價值和社會影響力為依托塑造

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