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2020綠地海上公元地產項目落地定位及傳播方案-上海甬道.pptx

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傳播策劃

上傳人：故事編號：153758 2021-07-14 79頁 10.44MB

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1、綠地西南自貢項目落地定位及傳播通過現場考察，甬道對自貢項目有了些新認識，幾輪頭腦風暴下來，我們決定嘗試換一種角度，再度深入思考自貢項目試著在市場中尋找營銷突破口價格成本價高過區域頂層價格品質住宅市場品質差異化并不明顯口碑邦泰天字系產品口碑在線生態資源與燊海森林旗鼓相當影響力均未匹配綠地超級產城能級 7500k均價靠什么支撐市場 / 品牌 / 產品 / 業績微觀把脈現狀【品牌層面】綠地【上海】系首個落地標桿，本案需完成綠地西南的形象站位關鍵結論借綠地在上海的2、成功勢能，打好海派這張牌讓客戶對同步綠地上海的生活產生向往在自貢列席頂層項目序列，品牌是重要推力本案邦泰天著晶澤云璽燊海森林 1.5km 2km 化較好。邦泰天著：口碑高端樓盤，展示面極佳，去化好，均價7000 元/。區域不缺好盤大盤【競爭格局】宏觀上無真正意義上的競爭對手，微觀競爭無優勢競品項目產品線豐富，涵蓋高層、洋房及別墅產品，覆蓋剛需、首改及改善各層次需求，月均去化75-150套左右。燊海森林：超級大盤，業態豐富，生態資源好，周期長，去化好。晶澤云璽：高層+別墅，高層均價6800元/，小面積產品去關鍵結論自貢不缺口碑開發商、不缺大 3、盤好盤本案如何與之做差異化？那么問題來了。世界500強品牌雙公園資源產業多元商業配套頂豪我們賣什么? 唯一的可能性從上海來，帶來了什么？當他們談論本案的時候，我們在談論著什么？綠地，給西南前所未見一個有可能重新定義西南經濟格局的超級影響力規劃和超集產品給市場和客戶足夠的標簽感。短期內快速引爆市場關注的必須。項目定位：定位，即是對所有內外優勢的“集萃” 帶著這樣的方法論我們來看屬于本案的形象如何重新構建審視本案及1公里范圍的定制級價值專屬黃金密碼七大超集無所不能集產業集公園鹽湖公園、山體公園、鹽池公園，城市優越資源豐富 G-SUPER、總部企業、跨貿港、辦公服務平臺、孵化中心集文化 2所幼兒園、3所小學、2所中學、地區館，文化教育登峰集酒店鉑驪酒店、康養居酒店，商務、會晤的城市客廳集商務花園辦公、跨貿總部、LOFT，打造

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