房地產項目前期定位與規劃設計標準方案（115頁）.pdf
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上傳人：故事
編號：153971
2021-07-14
115頁
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1、房地產項目前期定位與規劃 設計標準設計標準 前 言前 言 隨著房地產行業競爭的加劇,市場細分化趨勢愈來愈突出, 房地產企業開 始積極尋求產品、信息、技術、人才等企業快速發展的要素。而特色 而成熟的產品線已經成為企業的一項核心競爭能力。將成熟的產品線 復制到新進入的市場, 不僅僅意味著提高效率和成本管理, 也有利于保 證產品的品質以及在不同的區域形成差異化。科學成熟的產品線有利 于品牌宣傳和公司的穩定發展。 目 錄 第一部分：產品線對比分析的類別第一部分：產品線對比分析的類別 第二部分：房地產企業產品線拓展策略第二部分：房地產企業產品線拓展策略 第三部分：住宅產品市場的分類需求第三部分：住宅產品2、市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和影響產品發展的因素 2建立住宅產品線的方法-價值點分類組合法 3目標產品線類別和其價值特征 4常規目標產品線 第四部分：地產企業品牌的價值點第四部分：地產企業品牌的價值點 1住宅市場常見的品牌價值類型 2 地產企業品牌價值分析方法 3 品牌產品線的合成 第五部分：產品線建設工作計劃的分解和數據庫建立第五部分：產品線建設工作計劃的分解和數據庫建立 1 市場需求信息的分類和數據庫建立 2 材料、工藝、新技術和成本數據庫 3 品牌產品線控制體系組建 第六部分：產品設計標準第六部分：產品設計標準 第一部分第一部分 產品線對比分析的類別產品線對比分析的類別 產品線市3、場定位對比分析 產品線結構特色對比分析 產品線盈利能力對比分析 產品線市場定位對比分析產品線市場定位對比分析 產品線市場定位對比分析產品線市場定位著重點在于產品線內各種 房地產品的分別定位并相互呼應, 相互配合, 從而使整條產品線在市 場中取得較強的競爭力。產品線市場定位必須綜合分析顧客需求與 競爭者產品線的情況, 并在此基礎上進行綜合考慮。在制定產品線 定位策略時, 要講求產品線中各房地產品定位要有針對性、目標一 致性和彼此協調性。 產品線結構特色對比分析產品線結構特色對比分析 產品線結構特色對比分析產品線結構分析包括產品線長度分 析、產品線內產品相關度分析、產品線之間關系分析三方面 的內容。產品線長度分析由于房地產行業保持高速發展態勢, 發展良好的房地產公司在產品線長度上不斷延伸。同時, 市場 成長也會要求房地產企業具有較長的產品線。 產品線盈利能力對比分析產品線盈利能力對比分析 房地
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