北京樞密院地產項目形象策略方案.pdf
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2021-07-15
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1、 締造企業總部辦公的 “樞密院模式” Create a corporate headquarters office, the Privy Council Model 中國中國北北京京BDABDA樞密院項目形象策略樞密院項目形象策略 2010.8.21 FROMFROM 產品產品TOTO 品品牌牌TOTO 模式模式 普通的企普通的企業業 關注產品的制造與銷售達成。 成長性良好的企成長性良好的企業業 致力于對品牌的建立與積累。 成成熟熟的行業領導型企的行業領導型企業業 則致力于行業模式的創新與運營。 A 從實從實體經體經營營到線到線上上平臺平臺交交易易， 馬云的模馬云的模式式改變改變了了一個一個時2、時代的代的消消費形費形態態。 正如正如： SOHO中國 引入引入SOHO的的全全新概新概念念， 潘石潘石屹的屹的模模式式，成成就了就了一一個地個地產產巨頭巨頭的的崛起崛起。 正如正如： 正如正如： ABP總部基地 從寫從寫字樓字樓集集約辦約辦公公到高到高層層單體單體辦辦公集公集群群， 許為許為平將平將總總部基部基地地的模的模式式，改改變變了企了企業業辦公辦公的的傳統傳統觀觀念念。 企業要成企業要成功功,模式最重模式最重要要! Business to be successful, the most important mode! 洋正的觀點洋正的觀點：對對于于本案本案來來講講， 銷售產品銷售產品3、，僅是一個基礎僅是一個基礎。 依托本依托本項目建立一種先進模式項目建立一種先進模式， 成就企成就企業未來發展的高度與影響力業未來發展的高度與影響力。 樞密院樞密院 【樞密院模式】 Privy Councilmodel “樞密院模式樞密院模式？” “Privy Council model？ ” 基于三個問基于三個問題的題的認認識識： 1 1. .企企業辦公形態發展的歷程業辦公形態發展的歷程 2 2. .洞洞悉企業辦公需求的趨勢悉企業辦公需求的趨勢 3.3.樞密院的定位是什么樞密院的定位是什么 第一個問題第一個問題：企業辦公形態發展的歷程企業辦公形態發展的歷程 第一代第一代 早早期期集中型辦集中型辦公公 第二第二代代 現代綜合型商務辦公現代綜合型商務辦公 第三第三代代 高層總部單體辦公高層總部單體辦公 第四第四代代 企業獨棟園辦公企業獨棟園辦公 早期集中型辦公早期集中型辦公 受計受計劃經劃經濟
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