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1、 海航地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提案 品觀堂品牌顧問機構品觀堂品牌顧問機構 20102010年年3 3月月4 4日日 問題思考： 海航地產(chǎn)缺失品牌效應嗎？海航地產(chǎn)缺失品牌效應嗎？ 海航地產(chǎn)與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發(fā)展和品牌積 累，使海航地產(chǎn)從成立之初就具有相當?shù)钠放菩?海航集團的身份，決定了海航地產(chǎn)的品牌效應與生俱來。 因此，海航地產(chǎn)并不缺少品牌效應海航地產(chǎn)并不缺少品牌效應 站在巨人肩膀上站在巨人肩膀上 起步的海航地產(chǎn)起步的海航地產(chǎn) 結論結論 海航地產(chǎn)不缺失品牌效應海航地產(chǎn)不缺失品牌效應 思考思考 海航地產(chǎn)品牌缺什么？海航地產(chǎn)品牌缺什么？ 海航地產(chǎn)是依附于海航集團之上的，缺少獨立性，僅2、有繼承沒 有發(fā)揚，缺少房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)定位和清晰的發(fā)展脈絡。 清晰的清晰的 發(fā)展脈絡發(fā)展脈絡 行業(yè)的行業(yè)的 專業(yè)定位專業(yè)定位 海航地產(chǎn)缺少海航地產(chǎn)缺少 因此對海航地產(chǎn)的品牌規(guī)劃問題，不是創(chuàng)建而是發(fā)揚出不是創(chuàng)建而是發(fā)揚出 位位，即在海航原有品牌基礎之上，尋找海航地產(chǎn)的發(fā)展脈絡并 準確定位。 品觀堂認為：對海航地產(chǎn)品牌的規(guī)劃應上升到戰(zhàn)略高度上升到戰(zhàn)略高度。 確定了此次提報的命題關于“海航地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃”， 并設置了三個命題進行說明： 1、海航地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及定位 2、2010年海航地產(chǎn)品牌的推廣策略 3、海航地產(chǎn)品牌實現(xiàn)的路徑及傳播 一、海航地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及定位一、海航地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及定位 二3、2010年海航地產(chǎn)品牌的推廣策略 三、海航地產(chǎn)品牌實現(xiàn)的路徑及傳播 海航地產(chǎn)的核心優(yōu)勢： 地域優(yōu)勢地域優(yōu)勢 資本優(yōu)勢資本優(yōu)勢 戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略優(yōu)勢 資源優(yōu)勢 海航集團是海南本土 發(fā)展起來的，因此在 海南地域的影響力是 非常深遠的，也是外 來企業(yè)無法抗衡的。 海南各級政府的強有 力支持及對海南本土 文化的理解。使海航 地產(chǎn)在資源獲取方面 具有相當?shù)膬?yōu)勢。 地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈（從 產(chǎn)品業(yè)態(tài)及開發(fā)流程） 的完整鋪排。 信托、私募、風險投 資等，及有殼資源進 行資產(chǎn)置換并定向增 發(fā)等。 核心優(yōu)勢對品牌戰(zhàn)略的支撐核心優(yōu)勢對品牌戰(zhàn)略的支撐 地域優(yōu)勢地域優(yōu)勢 資源優(yōu)勢資源優(yōu)勢 資本優(yōu)勢資本優(yōu)勢 戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略優(yōu)勢 在海南地域 具有絕對優(yōu)勢 隨著進入海南地產(chǎn) 的上市公司不斷增 多，這一優(yōu)勢正在 被弱化. 這一優(yōu)勢已使海航地 產(chǎn)成為海南目前最大 的地產(chǎn)商，只可意會 不可言傳. 地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的 完整鋪排，不僅在 海