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2019年寶雞東嶺CCBD城市綜合體項(xiàng)目整合推廣策略方案
2019年寶雞東嶺CCBD城市綜合體項(xiàng)目整合推廣策略方案.pdf
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推廣策劃
上傳人:故事 編號(hào):154758 2021-07-15 183頁(yè) 24.57MB

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1、東嶺CCBD2019年度整合推廣策略案 格林威至事業(yè)六部 提呈 念念不忘念念不忘 必有回響必有回響 我們的開場(chǎng)白 關(guān)于東嶺CCBD項(xiàng)目的思考出發(fā)點(diǎn) 東嶺CCBD 寶雞首屈一指的超級(jí)城市綜合體 對(duì)于寶雞而言, 無(wú)論是從城市形象、城市進(jìn)程、板塊推進(jìn)、城市生活方 式改變,都具有劃時(shí)代意義與價(jià)值! 這要求我們?cè)趯徱曔@個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,必須超越項(xiàng)目本身 ,站在時(shí)代演變、城市發(fā)展、文化交融的視角,去審視 、思考它所承載的歷史使命、城市價(jià)值和人文內(nèi)涵。 所以,我們說(shuō): 我們不談大而全的市場(chǎng)分析及繁復(fù)的數(shù)據(jù)研究 我們不談空而泛的傳播理論和方法的陳詞說(shuō)教 我們不談機(jī)械的都市綜合體的價(jià)值功能和特點(diǎn) 我們只談基于理性分2、析之上對(duì)項(xiàng)目的精神認(rèn)知; 我們只談項(xiàng)目對(duì)于這座城市國(guó)際化發(fā)展所起的時(shí)代意義; 我們只談項(xiàng)目對(duì)于東嶺品牌與產(chǎn)品價(jià)值的真正落地; 我們只談項(xiàng)目在傳統(tǒng)與現(xiàn)代、國(guó)際與本土交融后所呈現(xiàn)的全新生活方式 Objective And creating the 720thousand city complex changes under the citys 目標(biāo):寶雞封面 城市韜略下東嶺CCBD的改變和創(chuàng)造 超級(jí)綜合體,定義寶雞城市生活 INTEGRATED PROMOTION STRATEGY IN DONGLING 東嶺CCBD&商業(yè)推廣策略思路 明確兩個(gè)任務(wù) 塑造CCBD形象標(biāo)簽 東嶺新天地商業(yè)“心天地”3、 2019推廣核心命題 品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)+創(chuàng)意傳播 轉(zhuǎn)化產(chǎn)品賣點(diǎn) 為客戶買點(diǎn) 價(jià)值訴求只有一個(gè)目的 讓盡可能多的人 知道、參與、體驗(yàn) 傳播目的只有一個(gè) 策略思考要解決的核心問(wèn)題 產(chǎn)品價(jià)值傳遞 項(xiàng)目性格塑造 解決購(gòu)買動(dòng)機(jī) 解決排他區(qū)隔 l 當(dāng)代綜合體發(fā)展的預(yù)判 l 商業(yè)場(chǎng)景化的思維建模 l 建模之后的符號(hào)化傳播 四種洞察 四種觀點(diǎn) 時(shí)代背景 區(qū)域環(huán)境 客戶需求 推廣要求 萬(wàn)物新生的時(shí)代 多元并濟(jì)的區(qū)域 共享互聯(lián)的產(chǎn)品 視覺(jué)搶先的廣告 本案綜合價(jià)值導(dǎo)圖 1、品牌地位:鞏固?hào)|嶺品牌的品牌占位,建立其強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,本案承載的核心品牌目標(biāo) How to start the brand momentumin Zhengzhou, the case will be the creation of the brand to be as high as the state-owned enterprises
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