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1、高品質住宅規(guī)劃設計創(chuàng)新高品質住宅規(guī)劃設計創(chuàng)新 管理管理 高級研修班高級研修班 房地產開發(fā)流程與運營體系 第一部分 目目 錄錄 1 2 3 房地產的運營體系房地產的運營體系 房地產的計劃管理概述房地產的計劃管理概述 房地產的開發(fā)流程房地產的開發(fā)流程 一：房地產開發(fā)流程-總的流程與框架圖 說明及圖例：說明及圖例： 一、房地產開發(fā)業(yè)務劃分為六個階段：項目論證、項目策劃、設計管理、工程施工管理、銷售管理和入伙管理。 二、工程施工管理階段和銷售管理階段的時間存在重疊。 三、本示意圖中僅列舉四個專業(yè)的工作內容，其他的專業(yè)的工作內容在流程文件中有詳細的描述。 ：代表關鍵里程碑 ：代表某個階段的主導的專業(yè)任務2、，即其輸 出會成為本階段其他專業(yè)開展活動的輸入條 件。 ：配合專業(yè)的任務。 項目立項 主體結構開工 開盤銷售 入伙 項目論證階段 項目策劃階段 設計管理階段 工程施工階段 竣工 銷售管理階段 入伙管理階段 工 程 拓 展 組織項目論證 初步產品定位 營 銷 組織項目策劃/產 品、市場及客戶 定位研究 規(guī)劃要點/規(guī)劃草案 概念規(guī)劃設計 營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及 銷售前準備 設 計 方 案 設 計 擴初設計 施工圖設計 設計配合、供應商考察及招標、 施工準備及樁基等工程施工 主體結構施工至 具備預售條件 工 程 施 工 至 竣 工 驗 收 銷售及入伙配合 工程施工配合、銷售配合及3、入伙配合 銷售事務管理 入伙事務管理 成 本 估算 測算 預算、標底、合同價 進度款、工程 變更、招標采 購 結算 設計流程階段設計流程階段 一：房地產開發(fā)流程 1.1 房地產開發(fā)階段劃分與職責層級 一：房地產開發(fā)流程 1.2 房地產的開發(fā)流程圖解（一） 一：房地產開發(fā)流程 1.2 房地產的開發(fā)流程圖解（二） 一：房地產開發(fā)流程 1.2 房地產的開發(fā)流程圖解（三） 一：房地產開發(fā)流程 1.3 房地產設計研發(fā)流程構建的體系框架 一：房地產開發(fā)流程 組合組合1 1 組合組合2 2 多項目區(qū)域總部多項目區(qū)域總部 多項目跨區(qū)域整合多項目跨區(qū)域整合 多項目多項目 跨區(qū)域跨區(qū)域 多項目多項目 單區(qū)域單區(qū)域 戰(zhàn)略型戰(zhàn)略型+矩陣式矩陣式 戰(zhàn)略型戰(zhàn)略型 價值鏈型價值鏈型 1.4 房地產企業(yè)不同發(fā)展階段的組織管理模式與管理流程體系 操作型操作型 一：房地產開發(fā)流程 1.4 房地產企業(yè)不同發(fā)展階段的組織管理模式