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1、SUHE CREEK DISCUSSION QUESTIONS 華僑城蘇河灣 項(xiàng)目思路溝通 2015.3.10 “尋找華僑城蘇河灣” 品牌動能的六個問題 Q1：項(xiàng)目商業(yè)課題？ Q2：從住戶邏輯到用戶邏輯分析項(xiàng)目？ Q3：項(xiàng)目作為城市名片級的符號感是什么？ Q4：如何將符號感統(tǒng)一視覺化？ SUHE CREEK QUESTIONS Q5：如何在市場中具象品牌精神符號？ Q6：從品牌到產(chǎn)品如何精準(zhǔn)營銷？ SUHE CREEK QUESTIONS Q1：項(xiàng)目商業(yè)課題？ brief 通過項(xiàng)目整體品牌力塑造 消除區(qū)域、產(chǎn)權(quán)、價格抗性 帶動2015年多種形態(tài)的產(chǎn)品去化 解題 WHY 為什么品牌并未達(dá)到我們所2、預(yù)期的高度 SUHE CREEK QUESTIONS Q2：從住戶邏輯到用戶邏輯分析項(xiàng)目？ 住戶邏輯 針對的是產(chǎn)品買家，以產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)，追 求回款，主要強(qiáng)調(diào)的地段與產(chǎn)品的價值感知。 用戶邏輯 商業(yè)公建等配套先行原則，通過創(chuàng)新的服 務(wù)功能的呈現(xiàn)，創(chuàng)造在更廣泛市場的影 響力。先導(dǎo)入人群，形成目的地效應(yīng)，再 行銷售。 新天地-翠湖天地環(huán)貿(mào)Iapm-天璽 由于開發(fā)序列與資金壓力的原因 在前期的重點(diǎn)還是以產(chǎn)品銷售為主 影響力存在于“上海高端住宅市場” 2015年項(xiàng)目落成年 規(guī)劃配套逐步呈現(xiàn) 讓影響力存在于“上海” SUHE CREEK QUESTIONS Q3：項(xiàng)目作為城市名片級的符號感是什么？ 新天3、地=老上海石庫門風(fēng)情 外灘=上海門面，歷史建筑 陸家嘴=上海天際線，金融經(jīng)濟(jì) 蘇河灣之于 上海符號與象征意義的缺位 廣告課題 清晰界定華僑城蘇河灣在上海的符號 Brands Best Self 產(chǎn)品對城市、消 費(fèi)者的價值、文 化張力、思考與 分析 Cultural Tension Brands Best Self 產(chǎn)品自身價值挖 掘，塑造與突破 品牌大理想 發(fā)展模型 Brands Best Self 外 閘北 黃浦 虹口 蘇河灣 北外灘 外灘 陸家嘴 黃浦江 閘北-虹口-黃浦三區(qū)交匯 蘇河灣-陸家嘴-外灘 大都會黃金三角 蘇河灣-北外灘-外灘 萬國建筑三角 內(nèi) 古今中外 中國傳統(tǒng)文化天后宮；中國租界遺址總商會； 世界頂級奢侈寶格麗酒店；海派傳承慎余里； 西區(qū) 全球時尚中心，品牌概念店，多功能中心，影視基地，藝術(shù)家工作室 中區(qū) 濱水生態(tài)綠地，一流美術(shù)館，游艇俱樂部，慎余里商業(yè)街，天后宮 東區(qū)