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1、華潤哈爾濱中源大道項目 整合推廣策略案 紅觀傳播機構（蘇州） 事業(yè)二部 2019*.03 哈爾濱華潤置地的品牌升級 核心命題： 華潤哈爾濱8年發(fā)展歷程，可劃分為3個階段： 第一階段：起步，2012-2015年，以歡樂頌和凱旋門為代表，初入哈爾濱 第二階段：蓄勢，2016-2017年，以紫云府、中央公園為代表，4子耀哈，精裝產品試水 第三階段：升勢，2018-2010年，以3個新項目為代表（群力第六大道項目/松北中源大道項目/香坊地塊 ） 從1子到9子 從區(qū)域到全哈爾濱市布局 品牌發(fā)展版圖： 品牌價值發(fā)展： 從有居1.0到優(yōu)居4.0的居住價值的更新迭代 品牌升級的機會： 1、2019年將面市的32、個新項目，在區(qū)域內甚至哈爾濱，具備標桿效應 ： 群力第六大道所在區(qū)域是江南道里新CBD， 松北中源大道項目所在區(qū)域是國家級戰(zhàn)略新區(qū)核心， 以上兩個區(qū)域都代表哈爾濱城市未來發(fā)展方向 2、新項目產品形態(tài)升級，居住理念迭代（優(yōu)居4.0） 2019年，三盤聯(lián)動，三個城市級標桿土地 正是華潤品牌升級的一個契機，將品牌戰(zhàn)略格局提升到新臺階 項目進入豪宅市場競爭，必須要有更有力的品牌增值 品牌如何升級？ 關于華潤哈爾濱的品牌故事，該如何講述？ 品牌價值升級策略： 基于城市發(fā)展格局與華潤哈爾濱布局，紅觀認為： 1、品牌升級的著眼點，不在過去 諸如華潤集團及華潤置地的發(fā)展歷程、品牌實力、版圖等的老生常談 2、而3、應著眼在未來，聚焦標桿土地優(yōu)居4.0 價值形象更新定位： 引領時代價值的標桿房企 土地價值發(fā)現(xiàn)者 第四代高端產品的創(chuàng)造者 華潤2020全新主視覺形象發(fā)布 華潤2020概念 朋友圈10s視頻 傳播 華潤2020 品牌價值朋友圈刷屏 華潤2020 價值讀本 千人共繪 江山長卷 品牌公關大事件（一）： 華潤置地 2020計劃遠景圖 講述城市發(fā)展的美好未來，以及華潤與城市共成長的歷程 線下動作： 千人共繪 江山長卷 中央大街/紅博/萬達城 三大商圈，三地千人共繪 多元的二次傳播： 1、參與者采訪刷屏/視 頻 2、作品展覽、拍賣，慈善捐贈 3、繪本制作，印刷發(fā)行 4、文創(chuàng)產品 劃定 一個時代 華潤置地 2020計劃暨雙子案名發(fā)布會 公關事件（二）：品牌發(fā)布會 發(fā)布內容：兩塊地的遠景規(guī)劃華潤優(yōu)居4.0理念 案例：全新BMW 7系上市發(fā)布會 優(yōu)居4.0 發(fā)布場景對標 哈爾濱一線品質，江北新區(qū)標桿住宅 定