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1、 時代所趨時代所趨 恒大天璟項目定位傳播方案 其實一年前，我們剛收到恒大天璟的標書， 上面還是“恒大時代金融中心”的名字， 一棟寫字樓，一棟loft和平層公寓。 那個時候的恒大團隊信心滿滿，滿懷抱負。 那個時候的恒大團隊飛去了日本、墨爾本， 去考察世界頂級國家里最頂級的地標里最頂級的公寓， 似乎是想把這個世界上 最頂級的東西帶到恒大時代金融中心這個項目上。 那個時候，我們期望 把恒大時代金融中心做成恒大重回深圳的第一個地標。 又或者是說當我們面對一萬億目標的時候， 當我們實現我們的偉業的時候， 回望歷史，那就是新的時代和歷史的開篇。 16年時候，因為種種原因， 我們沒有服務恒大天璟這個項目，我2、們服務了恒大城， 但是我們時刻保持對天璟的關注。 從廣告的層面來看， 16年的恒大天璟項目是成功的， 它道出了天璟的故事： 南油那個時候南山第一個地標， 再到恒大天璟如今新時代的地標建筑， 真正做到了以經典跨越經典的傳承， 以時代傳承時代的經典作品。 它把歷史和現代，以及未來的趨勢銜接得非常好。 但是這里程碑式的目標卻遭遇了各種困境， 比如從1004的新政出臺， 從公安、工商和城管不再去掃街竄巷， 而是殺入售樓處， 那種瘋狂的勁頭像極了文化大革命時的紅衛兵， 對著每一個售樓處下狠手。 在這么嚴苛的政策下， 我們看到了日趨挑戰性的市場困局。 比如說，從北京開始的公寓限購， 直至上海，可能還會蔓延3、到深圳， 再到現在北京、上海對商辦用地的分工明晰， 以及我們從自己服務的項目悅都會那里得到的消息： 如果已購房（購買商辦產品）的業主要求退款， 政府要求開發商無條件退房。 種種趨勢都把我們捆到窒息。 于是2017年恒大天璟所面對的挑戰是， 公寓市場越來越飽和，商辦用地的市場愈加緊縮， 當商住與商辦劃清界線，卻有混雜一團時， 天璟自身亦有的一些不少困境： 比如天璟的備案價以及備案套數受限的情況。 總之，我們困難重重： 我們不能大張旗鼓，我們不能再自稱空中墅， 我們不能loft。 但是該面對的始終是要面對 選擇誰？ 寶能城 壹方中心 塘朗城 英郡年華假日廣場 卓越前海一號 濱河時代 佳兆業前海廣場 . 凱德公園一號 星河上寓 恒大時代金融中心 那我們該怎么辦？ 商住在商辦面前，大家肯定首選商住， 這樣的項目未來面對的客戶更加廣泛，投資收益更有保障， 直接分流我們的客戶資源。 并且商辦功能單一，