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1、宏 發(fā) 大 仟 里（光明） 品牌策略思路提報 中國 漢高商業(yè) 專項小組 | 2017.09.13 / 這是最壞的時代，也是最好的時代 資本涌入，購物中心遍地開花 同質化日趨嚴重，競爭加劇 商業(yè)市場面臨生死洗牌 只有對自身有著清晰定位的商業(yè) 才能把握機遇、沖出重圍 破除舊局，開創(chuàng)商業(yè)新時代 / 宏發(fā)大仟里，以獨特的品牌價值，開辟一條差異化商業(yè)之路 為消費者提供一個高品質空間、產品與服務的薈萃之地 多主題刷新消費體驗，為生活注入不同的樂趣與動感 不局限于提供豐盛的物質選擇，更在于精神的饕餮盛宴 舒心愉悅的消費體驗豐富多彩的場景體驗 溫情美好的精神體驗 品質多元人文 n 小結 宏發(fā)大仟里三大品牌核心2、價值 大仟里 大千世界，無所不有 大仟里，有商業(yè)的精彩 大仟里，有潮流的繽紛 大仟里，有文化的盛宴 大仟里 大千世界，大有不同 業(yè)態(tài)，大有不同 對所在商圈進行深度分析，不斷探索、完善、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合 服務，大有不同 通過創(chuàng)新性、精細化服務，為顧客提供更優(yōu)越的購物體驗 體驗，大有不同 拒絕重復，因地制宜，為每一個項目構建最合適的場景主題 大 有 不 同 / 宏發(fā)大仟里 所提供的式一種全面的、全新的商業(yè)體驗 這種商業(yè)體驗于今天的光明來說 是前所未有的，是大有不同的 它以差異化品牌理念、先鋒的商業(yè)規(guī)劃 升級片區(qū)消費，革新片區(qū)商業(yè) 成就區(qū)域價值尖峰引擎 / 探尋光明 區(qū)域規(guī)劃落后其他功能區(qū)，經濟發(fā)展受限3、 光明新區(qū)成立于2007年，作為深圳第一個功能區(qū)，準備打造成深圳的高新產業(yè)區(qū)。 但是由于區(qū)域規(guī)劃滯后于時代，經過八年發(fā)展，光明新區(qū)在GDP排名處于落后地位， 經濟發(fā)展成果不顯著。 光明新區(qū) 鹽田區(qū) 坪山新區(qū) 2016年深圳GDP部分排名 第7名 第8名 第9名 光明 高新產業(yè) 綠谷經濟 龍華 現(xiàn)代化 國際中軸 寶安 前海空港 雙擎驅動 羅湖 中心 商務區(qū) 區(qū)域存在密集人口，但人口整體質素不高，消費力不足 28個社區(qū)，123萬人 非戶籍人口116.8萬人，占比95% 2016年，光明新區(qū)管理人口123萬，其中非戶籍人口為116.8萬， 且多數(shù)為外來務工人員，收入偏低，消費力不足。 兩大核心商圈形成，商業(yè)面貌仍較落后，亟需升級 公明商業(yè)區(qū) 光明商業(yè)區(qū) 縱觀兩大核心商圈，多存在傳統(tǒng)百貨、街區(qū)商業(yè)等商業(yè)模 式，它們中大多數(shù)商業(yè)環(huán)境中低端，購物體驗不佳。 缺少能夠滿足人群日常購物、休閑、娛樂、餐飲需